PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Kleine und mittlere Unternehmen, Ressourceneffizienz und grüne Märkte. (de)
  • Small and medium enterprises, resource efficiency, and green markets.

    Topics: company’s activities with regard to environmental legislation; actions undertaken to improve resource efficiency: saving water, saving energy, using predominantly renewable energy, saving materials, minimizing waste, selling of scrap material, recycling, designing products easy to maintain, repair, or reuse; actions to be implemented in the next two years; main reasons for undertaking actions for more resource efficiency; impact of actions on production costs over the past two years; average investment per year on resource efficiency actions over the past two years; satisfaction with return on investment made on resource efficiency; use of one of the following environmental management systems: EMAS, ISO 14001, ISO 14064, ISO 16000, national or regional environmental management system; activities of the company regarding public procurement contracts that included environmental requirements; difficulties experienced; reasons for not applying; most important difficulty experienced: costs, technical tests, too much paperwork; most important support regarding efforts on resource efficiency: own financial resources, own technical expertise, external support; type of external support; difficulties encountered when trying to set up resource efficiency actions: complexity of administrative or legal procedures, difficulty to adapt environmental legislation to own company, technical requirements of legislation not up to date, choosing right resource efficiency actions for own company, cost of environmental actions, lack of environmental expertise, lack of supply of required materials, lack of demand for resource efficient products or services; most helpful measures to improve resource efficiency; green products or services offered by company; area and kind of green products or services offered; percentage of the company’s turnover in the last fiscal year coming from green products or services; time when company started selling green products or services; main reasons for offering or not offering green products or services; main markets for green products or services in the last two years; types of support for the production of green products or services: own financial resources, own technical expertise, external support; types of external support for the production of green products or services; satisfaction with level of public support for company’s green products or services; most helpful types of support to launch or to expand range of green products or services; number of full time employees in the company working in green jobs some or all of the time.

    Demography: company sector; number of employees; one-person company; year of company establishment; development of turnover in the last two years; total turnover in 2012; direct selling to final consumers.

    Additionally coded was: respondent ID; country; questionnaire split; company size; NACE-Code; nation group; weighting factor. (en)
?:advisoryInstitution
?:archivedAt
?:author
?:category
  • Arbeit und Betrieb (de)
  • Branches of Economy, Services and Transport (en)
  • Wirtschaftszweige, Dienstleistungen und Verkehr (de)
  • Work and Industry (en)
?:citationString
  • European Commission (2014): Flash Eurobarometer 381 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 2). GESIS Data Archive, Cologne. ZA5874 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11869 (en)
  • European Commission (2014): Flash Eurobarometer 381 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 2). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA5874 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11869 (de)
?:comment
  • Die Auskunftsperson ist für die Finanzen im Unternehmen zuständig (Geschäftsführer, Verwaltungschef oder Finanzdirektor). Flash Eurobarometer 381 repliziert Fragen aus dem gleichnamigen Flash Eurobarometer 342 (ZA5777). (de)
  • Flash Eurobarometer 381 replicates questions of the correspondent Flash Eurobarometer 342 (ZA5777). (en)
?:conditionsOfAccess
  • Data and documents are released for everybody. (en)
  • Daten und Dokumente sind für jedermann freigegeben. (de)
?:currentVersion
  • 1.0.0, 2014-03-24, https://doi.org/10.4232/1.11869 (xsd:string)
?:dataCollection
  • Telefonisches Interview: Computerunterstützte Befragung (CATI); (de)
  • Telephone interview: Computer-assisted (CATI); (en)
?:dataCollector
  • TNS Dimarso, Brussels, Belgium; TNS BBSS, Sofia, Bulgaria; TNS Aisa, Prague, Czech Republic; TNS GALLUP A/S, Copenhagen, Denmark; TNS Infratest, Munich, Germany; TNS Emor, Tallinn, Estonia; IMS Millward Brown, Dublin, Ireland; TNS ICAP, Athens, Greece; TNS Demoscopia, Madrid, Spain; TNS Sofres, Montrouge, France; TNS ITALIA, Milan, Italy; CYMAR, Nicosia, Cyprus; TNS Latvia, Riga, Latvia; TNS LT, Vilnius, Lithuania; TNS Dimarso, Luxembourg, Luxembourg; TNS Hoffmann Kft, Budapest, Hungary; MISCO International Ltd, Valletta, Malta; TNS NIPO, Amsterdam, Netherlands; TNS Austria, Vienna, Austria (Austria and Liechtenstein); TNS Polska, Warsaw, Poland; TNS EUROTESTE, Lisbon, Portugal; TNS CSOP, Bucharest, Romania; RM PLUS, Maribor, Slovenia; TNS AISA Slovakia, Bratislava, Slovakia; TNS GALLUP Oy, Espoo, Finland; TNS SIFO, Stockholm, Sweden; TNS UK, London, United Kingdom; HENDAL, Zagreb, Croatia; TNS PIAR, Istanbul, Turkey; TNS Brima, Skopje, Macedonia; Capacent ehf, Reykjavik, Iceland; TNS Medium Gallup, Belgrade (Montenegro and Serbia); TNS Teleseker, Tel Aviv, Israel IDRA, Tirana, Albania; TNS Gallup AS, Oslo, Norway; TNS Custom Research, New York, United States TNS Political & Social, Brussels (international co-ordination) (de)
  • TNS Dimarso, Brussels, Belgium; TNS BBSS, Sofia, Bulgaria; TNS Aisa, Prague, Czech Republic; TNS GALLUP A/S, Copenhagen, Denmark; TNS Infratest, Munich, Germany; TNS Emor, Tallinn, Estonia; IMS Millward Brown, Dublin, Ireland; TNS ICAP, Athens, Greece; TNS Demoscopia, Madrid, Spain; TNS Sofres, Montrouge, France; TNS ITALIA, Milan, Italy; CYMAR, Nicosia, Cyprus; TNS Latvia, Riga, Latvia; TNS LT, Vilnius, Lithuania; TNS Dimarso, Luxembourg, Luxembourg; TNS Hoffmann Kft, Budapest, Hungary; MISCO International Ltd, Valletta, Malta; TNS NIPO, Amsterdam, Netherlands; TNS Austria, Vienna, Austria (Austria and Liechtenstein); TNS Polska, Warsaw, Poland; TNS EUROTESTE, Lisbon, Portugal; TNS CSOP, Bucharest, Romania; RM PLUS, Maribor, Slovenia; TNS AISA Slovakia, Bratislava, Slovakia; TNS GALLUP Oy, Espoo, Finland; TNS SIFO, Stockholm, Sweden; TNS UK, London, United Kingdom; HENDAL, Zagreb, Croatia; TNS PIAR, Istanbul, Turkey; TNS Brima, Skopje, Macedonia; Capacent ehf, Reykjavik, Iceland; TNS Medium Gallup, Belgrade, Montenegro; TNS Medium Gallup, Belgrade, Serbia; TNS Teleseker, Tel Aviv, Israel IDRA, Tirana, Albania; TNS Gallup AS, Oslo, Norway; TNS Custom Research, New York, United States TNS Political & Social, Brussels (international co-ordination) (en)
?:dateCreated
  • 2014 (xsd:gyear)
?:dateModified
  • 2013-09-27 (xsd:date)
?:datePublished
  • 2014 (xsd:gyear)
?:dateVersion
  • 2014-03-24 (xsd:date)
?:description
  • Themen: Angaben zum Unternehmen: Unternehmensgröße: Beschäftigtenzahl; Ein-Personen-Unternehmen; Dauer des Bestehens des Unternehmens; Entwicklung des Jahresumsatzes; Jahresumsatz im letzten Jahr; Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen direkt an Verbraucher, andere Unternehmen oder an öffentliche Einrichtungen; Unternehmen und Umweltbelange: Einhalten der gesetzlichen Umweltvorschriften, Erfüllen darüber hinausgehender Forderungen bzw. Umweltbelange als Kernpriorität des Unternehmens; bereits umgesetzte sowie geplante Maßnahmen zur Verbesserung der Ressourceneffizienz im Unternehmen (z.B. Einsparungen beim Wasser- und Energieverbrauch, Verringerung der Abfallerzeugung, Recycling); Gründe für Maßnahmen zur Ressourceneffizienz; Auswirkungen der Maßnahmen auf die Produktionskosten; prozentualer Anteil des Jahresumsatzes für Ressourceneffizienz; Zufriedenheit mit der Rentabilität der Investitionen; genutzte Umweltmanagementsysteme (EMAS, ISO 14001, ISO 14064, ISO 16000, nationales oder regionales Umweltmanagementsystem); Teilnahme an einer öffentlichen Ausschreibung mit Umweltauflagen bzw. Gründe gegen eine Teilnahme; Schwierigkeiten bei einer solchen Ausschreibung; Hauptschwierigkeit (Kosten, Umweltverträglichkeitsprüfungen, zu viele Unterlagen gefordert); Unterstützung bei der Verbesserung der Ressourceneffizienz durch eigene finanzielle Mittel, eigenes technisches Know-how oder externe Unterstützung); Art der externen Unterstützung; Zufriedenheit mit dem Umfang der öffentlichen Unterstützung; Bereiche, in denen Schwierigkeiten bei der Einführung von Maßnahmen zur Ressourceneffizienz aufgetreten sind (z.B. Komplexität von verwaltungstechnischen bzw. rechtlichen Verfahren, Kosten der Umweltmaßnahmen); präferierte Hilfsmaßnahmen zur Verbesserung der Ressourceneffizienz (z.B. Beratung, Subventionen, Finanzierungsmöglichkeiten Vorstellung neuer Technologien usw.); Grüne Märkte: Unternehmen bietet ökologische Produkte oder Dienstleistungen an; konkrete Bereiche für ökologische Produkte oder Dienstleistungen; angebotene Produktpalette oder Dienstleistungen mit Umwelteigenschaften; Anteil ökologischer Produkte oder Dienstleistungen am Jahresumsatz; Zeitraum seit dem das Unternehmen ökologische Produkte oder Dienstleistungen verkauft; Hauptgründe für den Verkauf ökologischer Produkte oder Dienstleistungen bzw. für fehlendes Angebot; wichtigste Absatzmärkte (Länder/Regionen) für ökologische Produkte oder Dienstleistungen; Unterstützung bei der Herstellung ökologischer Produkte bzw. Dienstleistungen durch: eigene finanzielle Mittel, eigenes technisches Know-how oder externe Unterstützung; Art der externen Unterstützung; Zufriedenheit mit der erhaltenen öffentlichen Unterstützung; präferierte Unterstützung für die Erweiterung des ökologischen Angebotes bzw. der Einführung eines solchen Angebotes; Anzahl der Vollzeitbeschäftigten im Unternehmen, die teilweise oder ganz in grünen Jobs arbeiten. Demographie: Branche; Anzahl der Mitarbeitenden; Ein-Personen-Unternehmen; Gründungsjahr; Entwicklung des Umsatzes in den letzten zwei Jahren; Gesamtumsatz in 2012; Direktverkauf an Endverbraucher. Zusätzlich verkodet wurde: Befragten-ID; Land; Fragebogen-Split; Unternehmensgröße; NACE-Code; Nationengruppe; Gewichtungsfaktor. (de)
?:doi
  • 10.4232/1.11869 ()
?:endDate
  • 2013 (xsd:gyear)
  • 2013-09-27 (xsd:date)
?:groupDescription
  • Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Erhebungen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei die Zahl der Länder je nach den spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. (de)
  • Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Umfragen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei der Kreis der Länder in Abhängigkeit von spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Die Flash-Eurobarometer umfassen Reihen zu speziellen Themen (Gemeinsame Währung, EU-Erweiterung, Informationsgesellschaft, Unternehmertum, Innovation) sowie spezielle Zielgruppenbefragungen, insbesondere Unternehmensleiter zu unternehmensbezogenen Themen. (de)
  • The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. (en)
  • The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. The Flash Eurobarometer include series on special topics (Common Currency, EU Enlargement, Information Society, Entrepreneurship, Innovation) as well as special target group polls, particularly company managers with enterprise related topics. (en)
?:groupNumber
  • 0002 ()
  • 0061 ()
is ?:hasPart of
?:license
  • info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (xsd:string)
?:linksDataset
?:linksGroup
?:linksOtherdocs
?:linksQuestionnaire
?:linksRdc
?:locationsId
  • AL (xsd:string)
  • AT (xsd:string)
  • BE (xsd:string)
  • BG (xsd:string)
  • CY (xsd:string)
  • CZ (xsd:string)
  • DE (xsd:string)
  • DK (xsd:string)
  • EE (xsd:string)
  • ES (xsd:string)
  • FI (xsd:string)
  • FR (xsd:string)
  • GB (xsd:string)
  • GR (xsd:string)
  • HR (xsd:string)
  • HU (xsd:string)
  • IE (xsd:string)
  • IL (xsd:string)
  • IS (xsd:string)
  • IT (xsd:string)
  • LI (xsd:string)
  • LT (xsd:string)
  • LU (xsd:string)
  • LV (xsd:string)
  • ME (xsd:string)
  • MK (xsd:string)
  • MT (xsd:string)
  • NL (xsd:string)
  • NO (xsd:string)
  • PL (xsd:string)
  • PT (xsd:string)
  • RO (xsd:string)
  • RS (xsd:string)
  • SE (xsd:string)
  • SI (xsd:string)
  • SK (xsd:string)
  • TR (xsd:string)
  • US (xsd:string)
is ?:mainEntity of
?:name
  • Flash Eurobarometer 381 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 2) (de)
  • Flash Eurobarometer 381 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 2) (en)
?:numberOfUnits
  • 13509 (xsd:string)
?:numberOfVariables
  • 300 (xsd:string)
?:provider
?:publicationType
  • dbk (en)
?:publisher
?:selectionMethod
  • Nicht-Wahrscheinlichkeitsauswahl: Quotenstichprobe; (de)
  • Non-probability: Quota; (en)
?:sourceInfo
  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA5874 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11869 (en)
  • GESIS Datenarchiv, Köln. ZA5874 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11869 (de)
  • GESIS-DBK (xsd:string)
?:spatialCoverage
?:startDate
  • 2013 (xsd:gyear)
  • 2013-09-09 (xsd:date)
?:studyGroup
  • EB - Flash Eurobarometer (en)
  • EB - Flash Eurobarometer (de)
  • Flash Eurobarometer - Manager samples and enterprise issues : Innovation (en)
  • Flash Eurobarometer - Manager- und Unternehmensbefragungen: Innovation (de)
?:studyNumber
  • ZA5874 ()
?:studyPublications
  • European Commission: Flash Eurobarometer 381: SMEs, resource efficiency and green markets. Conducted by TNS Political & Social at the request of the European Commission, Directorate-General for Enterprise and Industry. Survey co-ordinated by the European Commission, Directorate-General for Communication (DG COMM “Strategy, Corporate Communication Actions and Eurobarometer” Unit). Brussels, December 2013. [http://ec.europa.eu/public_opinion/flash/fl_381_en.pdf] (xsd:string)
?:system
rdf:type
?:variableMeasured
  • Businesses employing up to 250 persons in the Manufacturing (NACE category C), Retails (NACE category G), Services (NACE categories H/I/J/K/L/M) and Industry (NACE categories B/D/E/F) sectors. (en)
  • Die Grundgesamtheit umfasst kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern in den Wirtschaftsbereichen Warenproduktion (NACE-Kategorie C), Einzelhandel (NACE-Kategorie G), Dienstleistungen (NACE-Kategorie I, J, K, H, L, M) und Industrie (NACE-Kategorie B, D, E, F). (de)
?:version
  • 1.0.0 (xsd:string)