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  • Kleine und mittlere Unternehmen, Ressourceneffizienz und grüne Märkte. (de)
  • Small and medium enterprises, resource efficiency, and green markets. (en)
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  • Arbeit und Betrieb (de)
  • Branches of Economy, Services and Transport (en)
  • Wirtschaftszweige, Dienstleistungen und Verkehr (de)
  • Work and Industry (en)
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  • European Commission, Brussels (2014): Flash Eurobarometer 342 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 1). GESIS Data Archive, Cologne. ZA5777 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11879 (en)
  • European Commission, Brussels (2014): Flash Eurobarometer 342 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 1). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA5777 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11879 (de)
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  • Die Auskunftsperson ist für die Finanzen im Unternehmen zuständig (Eigentümer, Geschäftsführer, Verwaltungschef oder Finanzdirektor). (de)
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  • Data and documents are released for everybody. (en)
  • Daten und Dokumente sind für jedermann freigegeben. (de)
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  • 1.0.0, 2014-04-03, https://doi.org/10.4232/1.11879 (xsd:string)
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  • Telefonisches Interview Telefonisches Interview: Computerunterstützte Befragung (CATI); In Albanien, Israel, Montenegro und Serbien wurden telefonische Interviews durchgeführt. (de)
  • Telephone interview Telephone interview: Computer-assisted (CATI); (en)
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  • TNS Dimarso, Brussels, Belgium; TNS BBSS, Sofia, Bulgaria; TNS Aisa s.r.o., Prague, Czech Republic; TNS GALLUP A/S, Copenhagen, Denmark; TNS Infratest, Munich, Germany; TNS Emor, Tallinn, Estonia; IMS Millward Brown, Dublin, Ireland; TNS ICAP, Athens, Greece; TNS Demoscopia S.A., Madrid, Spain; TNS Sofres, Montrouge, France; TNS Italia, Milan, Italy; CYMAR, Nicosia, Cyprus; TNS Latvia, Riga, Latvia; TNS Lithuania, Vilnius, Lithuania; TNS Dimarso, Luxembourg, Luxembourg; TNS Hoffmann Kft, Budapest, Hungary; MISCO International Ltd, Valletta, Malta; TNS NIPO, Amsterdam, Netherlands; TNS Austria, Vienna, Austria (Austria and Liechtenstein); TNS OBOP, Warsaw, Poland; TNS EUROTESTE, Lisbon, Portugal; TNS CSOP, Bucharest, Romania; RM PLUS, Maribor, Slovenia; TNS AISA Slovakia, Bratislava, Slovakia; TNS GALLUP Oy, Espoo, Finland; TNS SIFO, Stockholm, Sweden; TNS UK, London, United Kingdom; HENDAL, Zagreb, Croatia; TNS PIAR, Istanbul, Turkey; TNS Brima, Skopje, Macedonia; Capacent ehf, Reykjavik, Iceland; TNS Gallup AS, Oslo, Norway; TNS Medium Gallup, Belgrade (Montenegro and Serbia); TNS Teleseker, Tel Aviv, Israel IDRA, Tirana, Albania; TNS Custom Research, New York, United States TNS Political & Social, Brussels (international co-ordination) (de)
  • TNS Dimarso, Brussels, Belgium; TNS BBSS, Sofia, Bulgaria; TNS Aisa s.r.o., Prague, Czech Republic; TNS GALLUP A/S, Copenhagen, Denmark; TNS Infratest, Munich, Germany; TNS Emor, Tallinn, Estonia; IMS Millward Brown, Dublin, Ireland; TNS ICAP, Athens, Greece; TNS Demoscopia S.A., Madrid, Spain; TNS Sofres, Montrouge, France; TNS Italia, Milan, Italy; CYMAR, Nicosia, Cyprus; TNS Latvia, Riga, Latvia; TNS Lithuania, Vilnius, Lithuania; TNS Dimarso, Luxembourg, Luxembourg; TNS Hoffmann Kft, Budapest, Hungary; MISCO International Ltd, Valletta, Malta; TNS NIPO, Amsterdam, Netherlands; TNS Austria, Vienna, Austria (Austria and Liechtenstein); TNS OBOP, Warsaw, Poland; TNS EUROTESTE, Lisbon, Portugal; TNS CSOP, Bucharest, Romania; RM PLUS, Maribor, Slovenia; TNS AISA Slovakia, Bratislava, Slovakia; TNS GALLUP Oy, Espoo, Finland; TNS SIFO, Stockholm, Sweden; TNS UK, London, United Kingdom; HENDAL, Zagreb, Croatia; TNS PIAR, Istanbul, Turkey; TNS Brima, Skopje, Macedonia; Capacent ehf, Reykjavik, Iceland; TNS Medium Gallup, Belgrade (Montenegro and Serbia); TNS Teleseker, Tel Aviv, Israel IDRA, Tirana, Albania; TNS Custom Research, New York, United States TNS Political & Social, Brussels (international co-ordination) (en)
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  • 2012-02-09 (xsd:date)
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  • 2014 (xsd:gyear)
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  • 2014-04-03 (xsd:date)
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  • Themen: Unternehmen und Umweltbelange: Einhalten der gesetzlichen Umweltvorschriften, Erfüllen darüber hinausgehender Forderungen bzw. Umweltbelange als Kernprioriät des Unternehmens, Schwierigkeiten bei der Einhaltung gesetzlicher Umweltvorschriften; Gründe gegen die Erfüllung über gesetzliche Umweltvorschriften hinausgehender Anforderungen; bereits umgesetzte sowie geplante Maßnahmen zur Verbesserung der Ressourceneffizienz im Unternehmen (z.B. Einsparungen beim Wasser- und Energieverbrauch, Verringerung der Abfallerzeugung, Recycling); Gründe für Maßnahmen zur Ressourceneffizienz; Auswirkungen der Maßnahmen auf die Produktionskosten; prozentualer Anteil des Jahresumsatzes für Ressourceneffizienz; genutzte Umweltmanagementsysteme (EMAS -Environmental Management and Audit System-, ISO 14001, ISO 14064, ISO 16000, nationales oder regionales Umweltmanagementsystem); Gründe für bzw. gegen die Nutzung eines Umweltmanagementsystems; Teilnahme an einer öffentlichen Ausschreibung mit Umweltauflagen; Hauptschwierigkeit bei der Erfüllung der Umweltauflagen (Einhaltung der Umweltauflagen, Kosten, Verwaltungsaufwand); am schwierigsten einzuhaltende Umweltauflagen; Art der externe Unterstützung hinsichtlich der Umweltmaßnahmen; Zufriedenheit mit dem Umfang der öffentlichen Unterstützung; Art der erhaltenen Unterstützung durch die EU; Bereiche, in denen Schwierigkeiten bei der Einführung von Umweltmaßnahmen aufgetreten sind (z.B. Komplexität von verwaltungstechnischen bzw. rechtlichen Verfahren, Kosten der Umweltmaßnahmen, Mangel an spezifischem Umweltfachwissen usw.); effektivste Maßnahmen zur Förderung der Energieeffizienz (z.B. finanzielle Anreize, Beratung zum Einsatz von Energiemanagementsystemen usw.); Grüne Märkte: Unternehmen bietet ökologische Produkte oder Dienstleistungen an; konkrete Bereiche der angebotenen ökologischen Produkte oder Dienstleistungen; angebotene Produktpalette oder Dienstleistungen mit Umwelteigenschaften; Anteil ökologischer Produkte oder Dienstleistungen am Jahresumsatz; Zeitraum seit dem das Unternehmen ökologische Produkte oder Dienstleistungen verkauft; Hauptgründe für den Verkauf ökologischer Produkte oder Dienstleistungen bzw. für fehlendes Angebot; wichtigste Absatzmärkte (Länder/Regionen) für ökologische Produkte oder Dienstleistungen; Art der externen Unterstützung bei der Herstellung ökologischer Produkte bzw. Dienstleistungen; Zufriedenheit mit der erhaltenen öffentlichen Unterstützung; präferierte Unterstützung für die Erweiterung des ökologischen Angebotes bzw. der Einführung eines solchen Angebotes; Anzahl der Vollzeitbeschäftigten im Unternehmen, die teilweise oder ganz in grünen Jobs arbeiten; erwartete Anzahl der Beschäftigten in grünen Jobs in zwei Jahren. Demographie: Branche; Anzahl der Mitarbeitenden; Gründungsjahr; Entwicklung des Umsatzes in den letzten zwei Jahren; Gesamtumsatz in 2011; Direktverkauf an Endverbraucher. Zusätzlich verkodet wurde: Befragten-ID; Land; NACE-Code; Nationengruppe; Gewichtungsfaktor. (de)
  • Topics: company’s activities with regard to environmental legislation; reasons for not going beyond environmental legislation requirements; actions undertaken to improve resource efficiency: saving water, saving energy, using predominantly renewable energy, saving materials, minimizing waste, selling of scrap material, recycling, designing products easy to maintain, repair, or reuse; actions to be implemented in the next two years; main reasons for undertaking actions for more resource efficiency; impact of actions on production costs over the past two years; average investment per year on resource efficiency actions over the past two years; use of one of the following environmental management systems: EMAS, ISO 14001, ISO 14064, ISO 16000, national or regional environmental management system; reasons for using or not using an environmental management system; activities of the company regarding public procurement contracts that included environmental requirements; difficulties experienced with regard to environmental requirements in bidding for public procurement tenders: complying with environmental requirements, resulting costs, providing compliance administratively; most important difficulty; type of external support received; satisfaction with level of public support for company’s environmental actions; kind of received EU support; difficulties encountered when trying to set up resource efficiency actions: complexity of administrative or legal procedures, difficulty to adapt environmental legislation to own company, technical requirements of legislation not up to date, choosing right environmental actions for own company, cost of environmental actions, lack of environmental expertise; most effective policy measures to promote energy efficiency; green products or services offered by company; area and kind of green products or services offered; percentage of the company’s turnover in the last fiscal year coming from green products or services; time when company started selling green products or services; main reasons for offering or not offering green products or services; main markets for green products or services; types of external support for the production of green products or services; satisfaction with level of public support for company’s green products or services; most helpful types of support to launch or to expand range of green products or services; number of full time employees in the company working in green jobs some or all of the time; expected number of employees working in green jobs in two years’ time. Demography: company sector; number of employees; year of company establishment; development of turnover in the last two years; total turnover in 2011; direct selling to final consumers. Additionally coded was: respondent ID; country; NACE-Code; nation group; weighting factor. (en)
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  • 10.4232/1.11879 ()
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  • 2012 (xsd:gyear)
  • 2012-02-09 (xsd:date)
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  • Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Erhebungen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei die Zahl der Länder je nach den spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. (de)
  • Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Umfragen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei der Kreis der Länder in Abhängigkeit von spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Die Flash-Eurobarometer umfassen Reihen zu speziellen Themen (Gemeinsame Währung, EU-Erweiterung, Informationsgesellschaft, Unternehmertum, Innovation) sowie spezielle Zielgruppenbefragungen, insbesondere Unternehmensleiter zu unternehmensbezogenen Themen. (de)
  • The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. (en)
  • The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. The Flash Eurobarometer include series on special topics (Common Currency, EU Enlargement, Information Society, Entrepreneurship, Innovation) as well as special target group polls, particularly company managers with enterprise related topics. (en)
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  • Flash Eurobarometer 342 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 1) (de)
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  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA5777 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.11879 (en)
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  • 2012-01-24 (xsd:date)
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  • EB - Flash Eurobarometer (de)
  • EB - Flash Eurobarometer (en)
  • Flash Eurobarometer - Manager samples and enterprise issues : Innovation (en)
  • Flash Eurobarometer - Manager- und Unternehmensbefragungen: Innovation (de)
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  • European Commission; TNS Political & Social: Flash Eurobarometer 342: SMEs, Resource Efficiency and Green Markets Conducted by TNS Political & Social at the request of Directorate-General Enterprise and Industry. Survey co-ordinated by Directorate-General for Communication. Brussels, March 2012 [http://ec.europa.eu/public_opinion/flash/fl_342_en.pdf] (xsd:string)
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  • Businesses employing one or more persons in the Manufacturing (NACE category C), Retails (NACE category G), Services (NACE categories H/I/J/K/L/M) and Industry (NACE categories B/D/E/F) sectors. (en)
  • Die Grundgesamtheit umfasst Unternehmen mit mindestens einem Mitarbeiter in den Wirtschaftsbereichen Warenproduktion (NACE-Kategorie C), Einzelhandel (NACE-Kategorie G), Dienstleistungen (NACE-Kategorie I, J, K, H, L, M) und Industrie (NACE-Kategorie B, D, E, F). (de)
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