PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Value stands and leadership style of executives in companies. Topics:
    Attitude to political commitment and achievement orientation; national
    pride; desire for equal rights and social recognition; conformity;
    sense of duty; desire for accomplishment; emotionality; willingness to
    adapt; power orientation; sociability; striving for security;
    tolerance; hedonism; desire for a high standard of living; ambition;
    trust in a partner; attitude to co-determination; significance of
    independence and belief in God; health-conscious life. Plus-minus
    comparison of perceived and desired goals, that should be persued by
    economic organizations (companies); desired relationship between
    executives and employees (scale); leadership concepts; most important
    forms of employee motivation. Self-classification in the management
    hierarchy of the company; staff or line activity; span of control; age
    of subordinate employees; education level of the employees; proportion
    of routine activities; most important sources of employee motivation in
    the company; satisfaction with furnishing in personnel and materials;
    assumed recognition by one´s own colleagues; assessment of the
    readiness of the employees to achieve as well as of the atmosphere at
    work and in the company (scale). Presence of leadership principles in
    writing; participation in leadership seminars; degree of centralization
    of decision-making authority in the company (scale); assessment of
    information policies and communication in the company; characterization
    of organization structure; teamwork; classification of freedom of
    personal action or organization; judgement on the leadership style of
    immediate superior. Satisfaction with position in the company, the
    prospects of promotion and income; importance of income; thoughts about
    change of job; most important reasons for a change of position; social
    origins; length of company employment; number of positions up to now;
    length of employment; length of answering questionnaire; judgement on
    answer categories in the questionnaire for an adequate representation
    of one´s own attitudes. Also encoded was: comments of respondent on the
    questionnaire. (en)
  • Werthaltungen und Führungsstil leitender Angestellter in
    Unternehmen.

    Themen: Einstellung zum politischen Engagement und
    Leistungsorientierung; Nationalstolz; Wunsch nach
    Gleichberechtigung und sozialer Anerkennung; Konformität;
    Pflichtbewußtsein; Wunsch nach Durchsetzung; Emotionalität;
    Anpassungsbereitschaft; Machtorientierung; Kontaktbereitschaft;
    Sicherheitsstreben; Tolerenz; Hedonismus; Wunsch nach hohem
    Lebensstandard; Ehrgeiz; Vertrauen in einen Partner;
    Einstellung zur Mitbestimmung; Bedeutung von Unabhängigkeit und
    Gottesglauben; gesundheitsbewußtes Leben.

    Soll-Ist-Vergleich der perzipierten und gewünschten Ziele, die
    von wirtschaftlichen Organisationen (Unternehmen) verfolgt
    werden sollten; gewünschtes Verhältnis zwischen Führungskräften
    und Mitarbeitern (Skala); Führungskonzepte; wichtigste Formen
    der Mitarbeitermotivation.

    Selbsteinstufung in der Leitungshierarchie des Unternehmens;
    Stabs- oder Linientätigkeit; Kontrollspanne; Alter der
    unterstellten Mitarbeiter; Bildungsstand der Mitarbeiter;
    Anteil der Routinetätigkeiten; wichtigste Quellen der
    Mitarbeitermotivation im Unternehmen; Zufriedenheit mit der
    Ausstattung an Personal- und Sachmitteln; vermutete Anerkennung
    durch die eigenen Mitarbeiter; Einschätzung der
    Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter sowie des Arbeits- und
    Betriebsklimas (Skala).

    Vorhandensein schriftlich verfaßter Führungsgrundsätze;
    Teilnahme an Führungsseminaren; Zentralisationsgrad der
    Entscheidungsbefugnisse im Unternehmen (Skala); Einschätzung
    der Informationspolitik und der Kommunikation im Unternehmen;
    Charakterisierung der Organisationsstruktur; Teamarbeit;
    Einstufung des eigenen Handlungs- bzw. Gestaltungsspielraums;
    Beurteilung des Führungsstils des unmittelbaren Vorgesetzten.

    Zufriedenheit mit der Position im Unternehmen, den
    Aufstiegsmöglichkeiten und dem Einkommen; Wichtigkeit des
    Einkommens; Gedanken an Arbeitsplatzwechsel; wichtigste
    Beweggründe für einen Positionswechsel.

    Demographie: Alter; Geschlecht; Familienstand; Kinderzahl; Schulpflicht
    der Kinder; Einschätzung der potentiellen Leistungsfähigkeit von Frauen
    im eigenen Beruf; Konfession; Schulbildung; Studienrichtung; Berufliche
    Position des Vaters; Berufstätigkeit; Einkommen; Schulbildung des
    Vaters; soziale Herkunft; Dauer
    der Betriebszugehörigkeit; Anzahl der bisherigen Arbeitsverhältnisse;
    Berufstätigkeitsdauer.

    Zusätzlich verkodet wurde: Dauer der Fragebogenbeantwortung;
    Interviewdauer; Beurteilung der Antwortkategorien im Fragebogen für eine
    ausreichende Wiedergabe der eigenen Einstellungen; Anmerkungen des
    Befragten auf dem Fragebogen.
    (de)
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  • Arbeit und Betrieb (de)
  • Work and Industry (en)
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  • Matiaske, Wenzel (1992): Moral Orientations and Leadership Style. GESIS Data Archive, Cologne. ZA2334 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2334 (en)
  • Matiaske, Wenzel (1992): Wertorientierungen und Führungsstil. GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2334 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2334 (de)
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  • Data and documents are released for academic research and teaching. (en)
  • Daten und Dokumente sind für die akademische Forschung und Lehre freigegeben. (de)
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  • Mail survey (en)
  • Postalische Befragung (de)
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  • Matiaske, Wenzel Berlin (de)
  • W. Matiaske, Berlin (en)
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  • 1992 (xsd:gyear)
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  • 1989-01-01 (xsd:date)
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  • 10.4232/1.2334 ()
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  • 1989 (xsd:gyear)
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  • Moral Orientations and Leadership Style (en)
  • Wertorientierungen und Führungsstil (de)
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  • dbk (en)
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  • Gewichtete Zufallsauswahl. Auswahl nach Organisationsgrad und Branchengröße (de)
  • Weighted random selection. Sample according to degree of organization and size of area of business (en)
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  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA2334 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2334 (en)
  • GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2334 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2334 (de)
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  • 1989 (xsd:gyear)
  • 1989-01-01 (xsd:date)
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  • ZA2334 ()
?:studyPublications
  • Bronner, Rolf; Matiaske, Wenzel: Wertwandel im Management. In: ULA-Nachrichten, 1989, 6, S. 3 und 7/8 sowie In: Eisen und Stahl, 1989, 20, S. 77-78. (xsd:string)
  • Matiaske, Wenzel: Wertorientierung und Führungsstil. Dokumentation zur Fragebogenentwicklung. Paderborn: unveröffentlichtes Manuskript, 1988. (xsd:string)
  • Matiaske, Wenzel: Wertorientierungen und Führungssituation: Ergebnisse einer Felduntersuchung zum Führungsstil leitender Angestellter. In: Zeitschrift für Personalforschung, 1991, 5, S. 357-358. (xsd:string)
  • Matiaske, Wenzel: Wertorientierungen und Führungsstil: Ergebnisse einer Felduntersuchung zum Führungsstil leitender Angestellter. Frankfurt: Peter Lang, 1992. (Schriften zur empirischen Entscheidungs- und Organisationsforschung, Bd. 14) (xsd:string)
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  • 1989 (en)
  • 1989 (de)
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  • Mitglieder in den Fachverbänden der ULA (Union leitender Angestellter) (de)
  • of members in the trade associations of the ULA (Union leitender Angestellter) {executives Union} (en)
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