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Mit dem SGB II fanden Elemente des New Public Management Einzug in die staatliche Beschäftigungspolitik.
Der Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle dient ein aufwändiges Controllingsystem
der Bundesagentur für Arbeit. Mit dem qualitativen Instrument offener Interviews
wird untersucht, ob die alternative Sicht auf die Realität der Langzeitarbeitslosigkeit
die positiven Ergebnisse des Controllings bestätigt. Das propagierte „Fordern und Fördern“
der Hartz-Kommission stellt eine soziale Dienstleistung dar, die Gegenstand ist für diese alternative
Evaluation. Anhand der Dienstleistungsdimensionen Potenzial, Prozess und Ergebnis
wurden die Interviewtexte auf empirische Belege untersucht. Sowohl von Seiten der Kunden,
aber auch seitens der Professionals, werden Dysfunktionalitäten sichtbar, die sich dem
Controlling der Bundesagentur für Arbeit entziehen.
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