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  • Im Zusammenhang mit der Diskussion um die künftige Form der Dienstleistungsgesellschaft werden Unternehmensstrategien (Dezentralisierung, Vernetzung, Gruppenarbeit, Projektorganisation, strategische Vermarktlichung, profit center) diskutiert und die Arbeitssituation und beruflichen Perspektiven der technisch-wissenschaftlichen Angestellten analysiert. Als wahrscheinliche Entwicklung wird eine "interne Vermarktlichung" gesehen, die durch eine konsequente ökonomische Dezentralisierung gekennzeichnet ist; andererseits wird eine "virtuelle Vermarktlichung" konstatiert, die lediglich einzelne marktähnliche Mechanismen situativ nutzt. Ob die neuen Formen der Vernetzung und Vermarktlichung zu einer Verbesserung der Dienstleistungsarbeit führen, wird eher zurückhaltend beurteilt: "Ich halte Fragen dieser Art für nicht beantwortbar. Wie dieser Überblick gezeigt hat, sind die Entwicklungen vielschichtig, ambivalent und widersprüchlich." (pra) (xsd:string)
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  • 1998 (xsd:gyear)
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  • 1998 (xsd:gyear)
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  • 3-89404-597-3 ()
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  • Internalisierung des Marktes: neue Unternehmensstrategien und qualifizierte Angestellte (xsd:string)
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  • Sammelwerksbeitrag (xsd:string)
  • in_proceedings (en)
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  • Jahrbuch sozialwissenschaftliche Technikberichterstattung 1997 : Schwerpunkt: Moderne Dienstleistungswelten (xsd:string)
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  • GESIS-SSOAR (xsd:string)
  • In: Jahrbuch sozialwissenschaftliche Technikberichterstattung 1997 : Schwerpunkt: Moderne Dienstleistungswelten, Ed. Sigma, Berlin, 1998, 197-250 (xsd:string)
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  • urn:nbn:de:0168-ssoar-237720 ()