PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Arbeits- und Lebensbedingungen von Frauen in höheren
    Leitungsfunktionen, Bereitschaft zur Übernahme von
    Leitungsaufgaben, Vereinbarkeit von Leitungstätigkeit und
    Mutterschaft.

    Themen: Bildungsweg; Studienfachrichtung; Beschäftigungsgrad;
    Gründe für Teilzeitarbeit; Dauer der und Gründe für die
    Unterbrechung der eigenen Berufstätigkeit und die des Partners;
    Betriebszugehörigkeit; Arbeitsstelle nach Studium; Arbeitsbereich
    im Betrieb; Leitungstätigkeit; Merkmale der Arbeitstätigkeit;
    Arbeitsanforderungen; Freiheitsgrade der Tätigkeit; Denken an die
    Familie und die daraus resultierenden Auswirkungen auf die
    Arbeit; wiederholte Wahl der Tätigkeit; Anforderungsniveau der
    Arbeitsaufgaben; Gründe für Wahl der Arbeitstätigkeit;
    Selbsteinschätzung der Arbeitsleistung; Hinderungsgründe für die
    Erhöhung der Leistung; Überstunden; Schlafdefizit; subjektive
    Befindlichkeit nach der Arbeit; Kadergespräche in den letzten
    fünf Jahren; letztes Kadergespräch; Festlegungen zur beruflichen
    Entwicklung am Beginn der Tätigkeit und Ort der Fixierung;
    Erfordernisse für regelmäßige Kadergespräche; regelmäßige
    Leistungseinschätzungen; letzte Leistungseinschätzung und
    Zufriedenheit damit; Rolle der Leistungseinschätzungen in der
    Leitungstätigkeit des Vorgesetzten; Personen, die auf die eigene
    berufliche Entwicklung Einfluß nehmen; gesellschaftliche
    Tätigkeit innerhalb und außerhalb des Betriebes;
    gesellschaftliche Funktionen innerhalb und außerhalb des
    Betriebes; Zeitaufwendungen dafür; Gründe für und gegen die
    Ausübung der gesellschaftlichen Funktionen; Mitgliedschaft in
    Parteien und Massenorganisationen; Besuch von Partei- oder
    Gewerkschaftsschulen; gegenwärtige Qualifizierung; Art und Ziel
    der Qualifizierung; Qualifizierungsvertrag; Lehrgangsteilnahme in
    den letzten fünf Jahren; Kennzeichen der Leitungstätigkeit in der
    Industrie (Skala); Einschätzung der Leitungstätigkeit im eigenen
    Betrieb (Skala); Einschätzung des unmittelbaren Vorgesetzten;
    Wichtigkeit ausgewählter Lebensbereiche wie Kinder, Freunde,
    Arbeit, Kollektivbeziehungen, Essen, Umwelt, Wohnen, Familie,
    Kleidung, Gesundheit, Beruf, Information; Zeit für individuelle
    Qualifizierung; Konfliktfelder (Skala); Bedingungen für die
    Ausübung höherer Leitungstätigkeit; Anteil der Frauen an
    Leitungsfunktionen; Auswirkungen der Leitungstätigkeit von
    Frauen; Frauenförderung im Betrieb; Unterschiede in den
    Anforderungen an männliche und weibliche Hochschulabsolventen;
    Meinungen zum Thema "Frauen als Leiter"; Geschlecht des eigenen
    unmittelbaren Vorgesetzten; Bemühungen des Betriebes, mehr Frauen
    für Leitungsfunktionen zu gewinnen; Erleichterungen für Frauen in
    höheren Leitungsfunktionen; Qualifikationsabschluß,
    Beschäftigungsgrad, staatliche Leitungsfunktionen und
    gesellschaftliche Tätigkeit des Partners; Anzahl und Alter der
    Kinder; Arbeitsteilung mit dem Partner bei der Kinderbetreuung
    und bei der Hausarbeit; Probleme mit eigenen Kindern; Pflege des
    Kindes bei Krankheit; Nutzung von Dienstleistungsangeboten;
    leistungsorientierte Gehaltszuschläge; Einkommen des Partners;
    finanzielle Möglichkeiten der Bedürfnisbefriedigung;
    Zufriedenheit mit der Wohnungssituation; Wohnstatus; Bedeutung
    und Realisierung von Freizeittätigkeiten; Zusatzbogen für alle
    Hochschulkader ohne Leitungsfunktion: Bereitschaft zur Übernahme
    staatlicher Leitungsaufgaben; Gründe dafür und dagegen; Einwände
    des Partners gegen Übernahme einer Leitungsfunktion; Funktion und
    Zeitpunkt der Festlegung als Nachwuchs- und Reservekader; Inhalt
    der Kadervereinbarung; Zusatzbogen für alle Hoch- und
    Fachschulkader mit Leitungsfunktion und für Nachwuchs- und
    Reservekader: Art und Dauer der Leitungsfunktion; Anzahl der
    unterstellten Mitarbeiter; frühere Leitungsfunktionen; Gründe
    dafür und dagegen; Einwände des Partners gegen Übernahme einer
    Leitungsfunktion; Bereitschaft zur Übernahme einer höheren
    Leitungsfunktion; Gründe dafür und dagegen; Einwände des Partners
    gegen Übernahme einer Leitungsfunktion; Meinung zum Thema Frau
    und Berufstätigkeit; Funktion und Zeitpunkt der Festlegung als
    Nachwuchs- und Reservekader; Inhalt der Kadervereinbarung.
    (de)
  • Working and living conditions of women in higher management
    functions, willingness to accept management duties, compatibility of
    management activity and motherhood.
    Topics: Path of education; subject direction; degree of employment;
    reasons for part-time work; length of and reasons for interruption of
    one's own employment and that of partner; company employment; place
    of work after studies; work area at work; management activity;
    characteristics of employment; work demands; degree of freedom of
    activity; thinking about the family and resulting effects from this
    on work; repeated selection of activity; requirement level of work
    tasks; reasons for selection of occupation; self-assessment of work
    achievement; obstacles to increase in achievement; overtime; sleep
    deficit; subjective condition after work; cadre discussions in the
    last 5 years; last cadre discussion; determinations on occupational
    development at the start of activity and location of this;
    requirements for regular cadre discussions; regular achievement
    assessments; last achievement assessment and satisfaction with it;
    role of achievement assessments in the management activity of
    superior; persons influencing one's own occupational development;
    social activity within and outside of the company; social functions
    within and outside of the company; time expenditures for this;
    reasons for and against exercise of social functions; membership in
    parties and mass organizations; attending party or trade union
    schools; current qualification; type and goal of qualification;
    qualification contract; course participation in the last 5 years;
    identification of management activity in industry (scale); assessment
    of management activity in one's company (scale); assessment of
    immediate superior; importance of selected areas of life such as
    children, friends, work, collective relations, food, environment,
    housing, family, clothing, health, occupation, information; time for
    individual qualification; conflict fields (scale); conditions for the
    exercise of higher management activity; proportion of women in
    management functions; effects of management activity of women;
    support of women at work; differences in demands on male and female
    college graduates; opinions on the topic "women as leaders"; sex of
    one's own immediate superior; efforts of the company to gain more
    women for management functions; relief for women in higher management
    functions; qualification degree, degree of employment, government
    management functions and social activity of partner; number and ages
    of children; division of labor with partner in child care and
    housework; problems with one's own children; care of child with
    illness; use of service offerings; achievement-oriented salary
    bonuses; income of partner; financial possibilities to satisfy needs;
    satisfaction with residence situation; residential status;
    significance and realization of leisure activities.
    Supplemental form for all college cadre without management function:
    willingness to accept government leadership duties; reasons for and
    against; objections of partner against acceptance of a management
    function; function and time of determination as young and reserve
    cadre; content of cadre agreement.
    Supplemental form for all college and technical college cadre with
    management function and for young and reserve cadre: type and length
    of management function; number of subordinate employees; earlier
    management functions; reasons for and against; objections of partner
    against acceptance of a management function; willingness to accept a
    higher management function; reasons for and against; objections of
    partner against acceptance of a management function; opinion on the
    topic woman and employment; function and time of determination as
    young and reserve cadre; content of cadre agreement.
    (en)
?:advisoryInstitution
?:archivedAt
?:category
  • Beruf (de)
  • Occupation, Profession (en)
?:citationString
  • Institut für Soziologie und Sozialpolitik an der Akademie der Wissenschaften der DDR, Berlin (1989): Frauen in höheren Leitungsfunktionen im Bereich des Schwermaschinen- und Anlagenbaus 1989. GESIS Datenarchiv, Köln. ZA6872 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.6872 (de)
  • Institut für Soziologie und Sozialpolitik an der Akademie der Wissenschaften der DDR, Berlin (1989): Women in Higher Management Functions in the Area of Heavy Mechanical Engineering and Plant Construction 1989. GESIS Data Archive, Cologne. ZA6872 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.6872 (en)
?:conditionsOfAccess
  • A (xsd:string)
  • Data and documents are released for academic research and teaching. (en)
  • Daten und Dokumente sind für die akademische Forschung und Lehre freigegeben. (de)
?:currentVersion
  • 1.0.0, 2010-04-13, https://doi.org/10.4232/1.6872 (xsd:string)
?:dataCollection
  • Schriftliche Befragung (de)
  • Written survey (en)
?:dataCollector
  • Institut fuer Soziologie und Sozialpolitik an der Akademie der Wissenschaften der DDR, Berlin (en)
  • Institut für Soziologie und Sozialpolitik an der Akademie der Wissenschaften der DDR, Berlin (de)
?:dateCreated
  • 1989 (xsd:gyear)
?:dateModified
  • 1989-01-01 (xsd:date)
?:datePublished
  • 1989 (xsd:gyear)
?:dateVersion
  • 2010-04-13 (xsd:date)
?:doi
  • 10.4232/1.6872 ()
?:endDate
  • 1989 (xsd:gyear)
  • 1989-07-01 (xsd:date)
?:groupDescription
  • GESIS Community Data contains German and international research data that have been specially prepared for secondary analysis and academic teaching. These are studies that have been donated to GESIS by the scientific community and are processed by us in the spirit of open science. The collection constantly expands and contains data from six decades of social science research. (en)
  • GESIS Community Data umfasst deutsche und internationalen Forschungsdaten, die speziell für Sekundäranalysen und die akademische Lehre aufbereitet wurden. Dabei handelt es sich um Studien, die GESIS von der wissenschaftlichen Gemeinschaft übergeben und bei uns im Sinne des Open-Science-Gedankens aufbereitet werden. Unser Angebot wird kontinuierlich erweitert und umfasst Daten aus sechs Jahrzehnten sozialwissenschaftlicher Forschung. (de)
?:groupNumber
  • 0228 ()
?:hasFulltext
  • true (xsd:boolean)
is ?:hasPart of
?:license
  • info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (xsd:string)
?:linksDataset
?:linksQuestionnaire
?:locationsFree
  • DDR: Rostock, Stralsund, Leipzig, Berlin, Görlitz, Bautzen, Dessau, Magdeburg, Wildau (de)
  • GDR: Rostock, Stralsund, Leipzig, Berlin, Goerlitz, Bautzen, Dessau, Magdeburg, Wildau (en)
?:locationsId
  • DDDE (xsd:string)
?:name
  • Frauen in höheren Leitungsfunktionen im Bereich des Schwermaschinen- und Anlagenbaus 1989 (de)
  • Women in Higher Management Functions in the Area of Heavy Mechanical Engineering and Plant Construction 1989 (en)
?:numberOfUnits
  • 1231 (xsd:string)
?:numberOfVariables
  • 402 (xsd:string)
?:principalInvestigator
  • Institut für Soziologie und Sozialpolitik an der Akademie der Wissenschaften der DDR, Berlin (xsd:string)
?:provider
?:publicationType
  • dbk (en)
?:publisher
is ?:relatedDataset of
?:sourceInfo
  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA6872 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.6872 (en)
  • GESIS Datenarchiv, Köln. ZA6872 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.6872 (de)
  • GESIS-DBK (xsd:string)
?:spatialCoverage
?:startDate
  • 1989 (xsd:gyear)
  • 1989-04-01 (xsd:date)
?:studyGroup
  • GESIS Community Data (de)
  • GESIS Community Data (en)
?:studyNumber
  • ZA6872 ()
?:studyPublications
  • Ehrhardt, G.; Peters, I.; Sallmon, S.: Frauen in höheren Leitungsfunktionen der Industrie. Eine soziologische Untersuchung im Schwermaschinen- und Anlagenbau. Forschungsbericht. Berlin 1989. GESIS-Außenstelle, Bereich Zentralarchiv: FOB-982. (xsd:string)
?:system
?:thematicCollection
  • Arbeitsmarkt und Beschäftigung (de)
  • Labor market and employment (en)
rdf:type
?:variableMeasured
  • Leiter/innen und Hochschulabsolventen ohne Leitungsfunktion aus 16 Betrieben des Schwermaschinen- und Anlagenbaus. (de)
  • Male and female leaders and college graduates without management function from 16 companies of heavy mechanical engineering and plant construction. (en)
?:version
  • 1.0.0 (xsd:string)