ZA4538 | GESISKG

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?:about	<https://data.gesis.org/gesiskg/resource/Business.industrial_management_and_organisation> <https://data.gesis.org/gesiskg/resource/Management_und_Organisation_von_Betrieben>
?:abstract	Ablauf der Euro-Umstellung in Unternehmen. (de) Preparations of Slovenian enterprises for the changeover to euro. (en)
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?:author	<https://data.gesis.org/gesiskg/resource/Papacostas%2C_Antonis>
?:category	International Institutions, Relations, Conditions (en) Internationale Institutionen, Beziehungen, Verhältnisse (de)
?:citationString	European Commission (2007): Flash Eurobarometer 195 (Preparedness for the changeover to euro among enterprises in Slovenia). GESIS Data Archive, Cologne. ZA4538 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.4538 (en) Europäische Kommission (2007): Flash Eurobarometer 195 (Preparedness for the changeover to euro among enterprises in Slovenia). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA4538 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.4538 (de)
?:conditionsOfAccess	Data and documents are released for everybody. (en) Daten und Dokumente sind für jedermann freigegeben. (de)
?:currentVersion	1.0.0, 2010-04-13, https://doi.org/10.4232/1.4538 (xsd:string)
?:dataCollection	Telefonisches Interview; (de) Telephone interview; (en)
?:dataCollector	Slovenian CATI d.o.o. partner institute of The GALLUP Organization Hungary; The GALLUP Organisation, Hungary (Fieldwork co-ordination) (de) Slovenian CATI d.o.o. partner institute of The GALLUP Organization Hungary; The GALLUP Organisation, Hungary (Fieldwork co-ordination) (en)
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?:description	Themen: Beginn der Vorbereitung zur Umstellung der Unternehmensfinanzen in Euro; Einfluss der Euro-Einführung auf das Unternehmen: auf unterschiedliche Unternehmensbereiche, Bestimmung nötiger Anpassungen der Computersysteme, Information der Mitarbeiter, Evaluation des Ausbildungsbedarfs; Bestimmung eines Euro-Koordinators oder Euro-Projektmanagers zur Vorbereitung der Euro-Umstellung; Zeitpunkt der Bestimmung dieser Manager; erwartete Auswirkungen der Euro-Umstellung auf das Unternehmen; Ablauf der Anpassung der Computersysteme; Erwartung einer fristgerechten Umstellung der Computer- und (Gehalts-)Abrechungssysteme zum Tag der Euro-Umstellung; Gründe für eine verspätete Bereitschaft; Umgang des Unternehmens mit Bargeld; Erwartung ausreichender Versorgung mit Euro-Münzen und Banknoten durch die eigene Bank; gewünschter Zeitpunkt der Versorgung; Gründe für eine erwartete unzureichende Versorgung; beabsichtigte Wechselgeldwährung (Euro oder Tolar) nach Euro-Umstellung; erwarteter Zeitpunkt der vollständigen Umstellung in Euro bei der Wechselgeldrückgabe; Vorgehen bei der Umrechnung von Schwellenpreisen; Zeitpunkt der Umstellung der Preisauszeichnung in Euro; Probleme bei der dualen Preisauszeichnung; Weiterführung der dualen Preisauszeichnung über den gesetzlich festgelegten Zeitraum hinaus; Dauer der Weiterführung; bevorzugte institutionelle Informationsquelle; ausreichende Informiertheit; Informationswünsche. Demographie: Position des Befragten im Unternehmen; Angaben zum Unternehmen: Branche, Anzahl der Mitarbeiter, Umsatz. Zusätzlich verkodet wurde: Interviewdatum; Region; NACE-Code; Interviewdauer (Interviewbeginn und Interviewende). (de) Topics: time of the beginning of the enterprise‘s preparations for the changeover to euro; approval of the following statements on the company’s activities regarding the changeover: has identified the impact in the different areas of the enterprise, has defined the necessary computer adaptation, has informed its staff, has evaluated the training needs; appointment of a person in charge of coordinating preparations; time of appointing the charged person; assessment of the consequences of the changeover on the enterprise as positive; proceeding regarding the adaptation of computer systems: executed by own staff, outsourcing; readiness of accounting system, invoicing system, and payroll system in time and reasons if not; enterprise is a retail enterprise or has other direct financial relations with consumers; supply of the company with euro coins and banknotes before January 2007 by the bank; time at which supply is expected; reasons for not being supplied; intention to give change: in euro, in tolar, both; intended date to fully switch to giving change exclusively in euro; dealing with the adjustment of psychological prices originally in tolar: exact application of conversion rules, adjusting prices mostly upwards or mostly downwards, partly adjusting upwards and downwards; date of the establishment of prices in euro; experienced problems concerning dual price display: technical problems, calculation errors by the staff, consumer complaints, too time consuming, too costly; intention to continue dual price display beyond the period required by law and intended duration; preferred information sources on the euro: national central bank, European institutions, commercial banks, national government and authorities, consumer associations, journalists, trade unions and professional organisations; assessment of received information on the euro and the changeover as sufficient; preferred areas to get more information on. Demography: position of respondent at the company; information about the company: company sector, number of employees, turnover. Additionally coded was: date of interview; region; NACE-Code; duration of the interview. (en)
?:doi	10.4232/1.4538 ()
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?:groupDescription	Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Erhebungen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei die Zahl der Länder je nach den spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. (de) Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Umfragen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei der Kreis der Länder in Abhängigkeit von spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Die Flash-Eurobarometer umfassen Reihen zu speziellen Themen (Gemeinsame Währung, EU-Erweiterung, Informationsgesellschaft, Unternehmertum, Innovation) sowie spezielle Zielgruppenbefragungen, insbesondere Unternehmensleiter zu unternehmensbezogenen Themen. (de) The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. (en) The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. The Flash Eurobarometer include series on special topics (Common Currency, EU Enlargement, Information Society, Entrepreneurship, Innovation) as well as special target group polls, particularly company managers with enterprise related topics. (en)
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?:selectionMethod	Probability: Stratified; Probability sample by activity (sectors: trade, hotel, logistics, communications, real estate, manufacturing, construction) and company size. In each company a person in a leading position was interviewed (management or financial administration). (en) Wahrscheinlichkeitsauswahl: Geschichtete Zufallsauswahl; Wahrscheinlichkeitsauswahl nach Tätigkeitsbereich (Sektoren: Handel, Hotel, Logistik, Kommunikation, Immobilien, verarbeitende Industrie, Konstruktion) und Unternehmensgröße. In jedem Unternehmen wurde eine Person in einer Führungsposition befragt (Geschäftsleitung oder Finanzverwaltung). (de)
?:sourceInfo	GESIS Data Archive, Cologne. ZA4538 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.4538 (en) GESIS Datenarchiv, Köln. ZA4538 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.4538 (de) GESIS-DBK (xsd:string)
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?:studyGroup	EB - Flash Eurobarometer (en) EB - Flash Eurobarometer (de) Flash Eurobarometer - Manager samples and enterprise issues: Common Currency (EURO) (en) Flash Eurobarometer - Manager- und Unternehmensbefragungen: Gemeinsame Währung (EURO) (de)
?:studyNumber	ZA4538 ()
?:studyPublications	European Commission; The Gallup Organisation: Preparedness for the euro among enterprises in Slovenia. Brussels: European Commission January 2006 http://ec.europa.eu/public_opinion/flash/fl195a_en.pdf (xsd:string)
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?:variableMeasured	Companies with at least 50 employees in the sectors of trade, hotel, logistics, communications, real estate, manufacturing, construction (en) Unternehmen mit mindestens 50 Beschäftigten in den Sektoren Handel, Hotel, Logistik, Kommunikation, Immobilien, verarbeitende Industrie, Konstruktion (de)
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