PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,
    Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatz
    computergestützter Techniken und konventioneller Techniken im
    Maschinenbau, Arbeitsorganisation in der Fertigung.

    Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit
    anderen Unternehmen; Anteil der zerspanenden Bearbeitung in der
    Produkterstellung; Eigenherstellung und ausgelagerte Verfahren
    bei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung,
    Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität und
    Nachfrageentwicklung in den letzten und den nächsten Jahren;
    Führungsstil im Betrieb; derzeitiger Auftragsbestand; Umsatz
    1993; Umsatzanteil des Betriebs durch ausgewählte
    Kundengruppen; Erwirtschaftung eines bedeutenden Teils des
    Umsatzes mit einer begrenzten Anzahl von Abnehmern im Rahmen
    längerfristiger vertraglich gesicherter Lieferbeziehungen;
    Beschreibung der Lieferbeziehungen zu den Kunden; wichtigste
    Wettbewerbsstrategien des Unternehmens; Verwendung von
    Kostenrechnungsverfahren; Bindung des Betriebs an einen
    Tarifvertrag; Existenz eines Betriebsrats im Unternehmen;
    abgeschlossene Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsrat
    bezüglich technischer oder organisatorischer Veränderungen in
    den letzten 3 Jahren; Einbindung des Betriebsrats über die
    gesetzlichen und tarifvertraglichen Regeln hinaus; Lage des
    Betriebs in Ost- oder Westdeutschland; Mehrheitseigentümer des
    Betriebs; Privatisierung des Betriebs durch die Treuhand;

    Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;
    Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nach
    Kundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oder
    Weiterentwicklung bestehender Produkte; Einschätzung der
    zukünftigen Entwicklung der Produktstruktur.

    Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter
    Techniken in Produktion und Verwaltung; Funktionen, die durch
    computergestützte Techniken und Verfahren unterstützt werden;
    Einsatz von PPS-Systemen; getätigter oder geplanter Wechsel des
    PPS-Systems; Bedeutung ausgewählter Ziele beim Wechsel des PPS-
    -Systems; Unterstützung ausgewählter Funktionen durch
    Computertechnik; Person bzw. Abteilung, die ausgewählte
    Funktionen durchführt.

    Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und
    Qualifikationsgrad in den unterschiedlichen
    Produktionsbereichen; Veränderung der Mitarbeiterzahl im
    letzten Jahr.

    Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- und
    Großserienfertigung sowie Unikatfertigung;
    Eigenfertigungsanteil; Auslastung von Maschinen und Personal;
    Anteil der verschiedenen Organisationsformen und
    Fertigungsarten an der Gesamtfertigung; Charakterisierung der
    Technikausstattung in der Fertigung; Festlegung der
    Veränderungen durch außerbetriebliche Veränderungen.

    Arbeitsorganisation in der Fertigung: Umfang der von
    Maschinenbedienern bei computergestützten sowie konventionellen
    Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnen
    Arbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang der
    Selbstbestimmung der Maschinenbediener; Gruppenarbeit im
    Bereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung der
    Arbeitsgruppen; wahrgenommene Aufgaben durch die
    Arbeitsgruppen; Organisationsstruktur und allgemeine
    Charakterisierung der Arbeitsgruppen.

    Qualifizierung: Art der vom Betrieb unterstützten
    Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter; Teilnehmerzahl und
    Qualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchen
    Weiterbildungsmaßnahmen.
    (de)
  • Company profile, product structure, use of technology in the company,
    qualification, personnel structure, production structure. Use of
    computer-aided technologies and conventional technologies in mechanical
    engineering, work organization in production. Topics: Company profile:
    individual company; cooperation with other companies; proportion of
    tensile processing in product manufacture; production for use within
    the company and processing contracted out in manufacturing products;
    expected turnover development, personnel development, competition
    intensity and demand development last year and in the next few years;
    leadership style in the company; current order backlog; turnover 1993;
    proportion of turnover of the company from selected customer groups;
    earning a significant part of turnover with a limited number of
    customers in the framework of longer-term contractually secured
    supplier relations; description of the supplier relations with
    customers; most important competition strategies of the company; use of
    cost balancing procedures; commitment of company to a wage agreement;
    existence of a works council in the company; completed agreements with
    the works council regarding technical or organizational changes in the
    last 3 years; involving the works council beyond the legal and wage
    agreement rules; location of company in Eastern or Western Germany;
    majority owner of company; privatization of the company by the trust;
    Product structure: proportion of turnover of the most important product
    groups; production of standard products or production according to
    customer specification; newly indroducing innovative products or
    further development of existing products; assessment of future
    development of the product structure. Technology use in the company:
    use of computer-aided technologies in production and management;
    functions supported by computer-aided technologies and processes; use
    of PPS systems; completed or planned change of PPS system; significance
    of selected objectives in change of PPS system; support of selected
    functions by computer technology; person or department conducting
    selected functions. Personnel structure: information on number of
    employees and degree of qualification in the different production
    areas; change of number of employees in the last year. Production
    structure: proportion of mass producing, small-scale and large-scale
    production as well as one-of-a-kind production; proportion of
    production for use within the company; full utilization of machines and
    personnel; proportion of various organization forms and types of
    production in over-all production; characterization of technology
    equipment in production; establishing changes due to changes outside
    the company. Work organization in production: extent of activities in
    the individual work processes taken care of by machine operators with
    computer-aided as well as conventional means; bundling distribution of
    tasks; extent of self-determination of the machine operators; group
    work in the area of production; size and composition of teams; task
    realized by teams; organization structure and general characterization
    of teams. Qualification: type of measures for further education for
    employees supported by the company; number of participants and degree
    of qualification of participants in such measures for further education. (en)
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?:archivedAt
?:category
  • Arbeit und Betrieb (de)
  • Work and Industry (en)
is ?:citation of
?:citationString
  • Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1996): Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 4. Welle 1994). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2445 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2445 (de)
  • Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1996): Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA Panel: 4th Wave 1994). GESIS Data Archive, Cologne. ZA2445 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2445 (en)
?:comment
  • Die Studie ist Teil einer Panel-Erhebung (NIFA-Panel), die unter den ZA-Studien-Nrn. 2442 bis 2445 archiviert sind. Es wurden auch Betriebe in den neuen Bundesländern befragt. Eine Befragung von Betriebsräten in Unternehmen dieser Branche ist unter der ZA-Studien-Nr. 3101 archiviert. (de)
  • The study is part of a panel survey (NIFA-Panel) archived under ZA Study Nos. 2442 to 2445. Companies in the new states were also interviewed. A survey of works councils in companies of this area of business is archived under ZA Study No. 3101. (en)
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  • A (xsd:string)
  • Data and documents are released for academic research and teaching. (en)
  • Daten und Dokumente sind für die akademische Forschung und Lehre freigegeben. (de)
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  • 1.0.0, 2010-04-13, https://doi.org/10.4232/1.2445 (xsd:string)
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  • Mail survey with standardized questionnaire (en)
  • Postalische Befragung mit standardisiertem Fragebogen (de)
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  • ICON-Wirtschaftsforschung, Nuernberg (en)
  • ICON-Wirtschaftsforschung, Nürnberg (de)
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  • 1996 (xsd:gyear)
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  • 1995-01-01 (xsd:date)
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  • 1996 (xsd:gyear)
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  • 2010-04-13 (xsd:date)
?:doi
  • 10.4232/1.2445 ()
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  • 1995 (xsd:gyear)
  • 1995-01-01 (xsd:date)
?:groupDescription
  • Company profile, use of computer-aided technologies, personnel structure and qualification in mechanical engineering production. (en)
  • GESIS Community Data contains German and international research data that have been specially prepared for secondary analysis and academic teaching. These are studies that have been donated to GESIS by the scientific community and are processed by us in the spirit of open science. The collection constantly expands and contains data from six decades of social science research. (en)
  • GESIS Community Data umfasst deutsche und internationalen Forschungsdaten, die speziell für Sekundäranalysen und die akademische Lehre aufbereitet wurden. Dabei handelt es sich um Studien, die GESIS von der wissenschaftlichen Gemeinschaft übergeben und bei uns im Sinne des Open-Science-Gedankens aufbereitet werden. Unser Angebot wird kontinuierlich erweitert und umfasst Daten aus sechs Jahrzehnten sozialwissenschaftlicher Forschung. (de)
  • Unternehmensprofil, Einsatz computergestützter Techniken, Personalstruktur und Qualifikation in der Maschinenbaufertigung. (de)
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  • 0077 ()
  • 0228 ()
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  • true (xsd:boolean)
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  • info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (xsd:string)
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  • DE (xsd:string)
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  • Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 4. Welle 1994) (de)
  • Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA Panel: 4th Wave 1994) (en)
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  • 1879 (xsd:string)
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  • 313 (xsd:string)
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  • Ehlich, Hartmut (xsd:string)
  • Schmid, J. (xsd:string)
  • Treinen, Heiner (xsd:string)
  • Widmaier, Ulrich (xsd:string)
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  • dbk (en)
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?:sourceInfo
  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA2445 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2445 (en)
  • GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2445 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2445 (de)
  • GESIS-DBK (xsd:string)
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  • 1994 (xsd:gyear)
  • 1994-09-01 (xsd:date)
?:studyGroup
  • GESIS Community Data (de)
  • GESIS Community Data (en)
  • NIFA-Panel (de)
  • NIFA-Panel (en)
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  • ZA2445 ()
?:studyPublications
  • Rogalski, Wolfgang; Hauptmanns, Peter: Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau: Neue Informationstechnologien und flexible Arbeitssysteme (NIFA-Panel). In: ZA-Information 33, 1993, S. 115-127. (xsd:string)
  • Widmaier, Ulrich (Hrsg.): Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren: Kontinuität und Wandel einer Branche. Frankfurt: Campus Verlag 2000. (xsd:string)
?:thematicCollection
  • Arbeitsmarkt und Beschäftigung (de)
  • Labor market and employment (en)
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  • Re-interview of the companies written to in the preceding three surveys (sample of mechanical engineering companies with at least 20 employees and their own production) (en)
  • Wiederbefragung der in der vorausgehenden Befragung angeschriebenen Betriebe (de)
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