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Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,
Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatz computergestützter Techniken und konventioneller Techniken im Maschinenbau.
Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit anderen Unternehmen; Branchenzugehörigkeit; Eigenerstellung und ausgelagerte Verfahren bei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung, Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität und Nachfrageentwicklung in den nächsten Jahren; Anzahl der Abteilungen, organisatorischer Aufbau und Hierarchien des Betriebes; Umsatz.
Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen; Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nach Kundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oder Weiterentwicklung bestehender Produkte; Einführung neuartiger Werkstoffe in die Produktion; Einschätzung der zukünftigen Entwicklung der Produktstruktur.
Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter Techniken in Produktion und Verwaltung; Einsatz von NC/CNC- Maschinen von CAD- und DNC-Systemen; Einsatz computergestützter Arbeitsplanung und Programmierung (CAP) sowie computergestützter Qualitätssicherung (CAQ); Einsatz computergestützter Lagersysteme, Leitstandsysteme und Produktionsplanungssysteme (PPS) sowie Einsatz von betrieblichen Expertensystemen; Anteil computergestützter Bearbeitungsmaschinen; Vernetzung der computergestützten Systeme in unterschiedlichen betrieblichen Funktionsbereichen.
Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und Qualifikationsgrad in den unterschiedlichen Produktionsbereichen; Veränderung der Mitarbeiterzahl im letzten Jahr.
Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- und Großserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil; Auslastung von Maschinen und Personal; Charakterisierung der verschiedenen Organisationsformen und Fertigungsarten; Gruppenarbeit im Bereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung der Arbeitsgruppen; wahrgenommene Aufgaben durch die Arbeitsgruppen; Organisationsstruktur und allgemeine Charakterisierung der Arbeitsgruppen.
Computergestützte und konventionelle Techniken in der Fertigung: Mitarbeiterzahl im Bereich computergestützter Bearbeitungstechniken; Umfang der von Maschinenbedienern bei computergestützten sowie konventionellen Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnen Arbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang der Selbstbestimmung der Maschinenbediener; Charakterisierung der Technikausstattung der Fertigung im Betrieb zwischen Nutzung von rein konventionellen bis hin zu ausschließlich computergestützten Maschinen.
Qualifizierung: Durchführung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen; Zufriedenheit mit den internen und externen Anbietern von Qualifizierungsmaßnahmen; betriebliche Zuständigkeit für die Auswahl der Qualifizierungsmaßnahme sowie die Auswahl der zugelassenen Teilnehmer; Teilnehmerzahl und Qualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchen Qualifizierungsmaßnahmen; wichtigste Kriterien bei der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen; Weiterbildungsmaßnahmen im Zusammenhang mit Innovationen in der Fertigung; Beginn der Qualifizierungsmaßnahmen vor oder während der Umsetzung einer Innovation.
(de)
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Company profile, product structure, use of technology in the company,
qualification, personnel structure, production structure. Use of computer-aided technologies and conventional technologies in mechanical engineering. Topics: Company profile: individual companies; cooperation with other companies; area of business affiliation; company production and out-sourced processes in product manufacturing; expected turnover development, personnel development, intensity of competition and demand development in the next few years; number of departments, organizational structure and hierarchies of the company; turnover. Product structure: proportion of business of the most important product groups; production of standard products or production according to customer specification; new introduction of innovative products or further development of current products; introduction of new materials in production; assessment of future development of the product structure. Technology use in the company: use of computer-aided technologies in production and management; use of NC/CNC machines, CAD and DNC systems; use of computer-aided work planning and programming (CAP) as well as computer-aided quality control (CAQ); use of computer-aided inventory systems, control systems and production planning systems (PPS) as well as use of company expert systems; proportion of computer-aided processing machines; network of computer-aided systems in different company function areas. Personnel structure: information on number of employees and degree of qualification in the different production areas; change of number of employees in the last year. Production structure: proportion of mass-production, small-scale and large-scale production as well as one-of-a-kind; proportion of production by the company itself; full utilization of machines and personnel; characterization of various forms of organization and types of production; group work in the area of production; size and composition of the teams; tasks taken on by the teams; organization structure and general characterization of teams. Computer-aided and conventional technologies in production: number of employees in the area of computer-aided processing technologies; extent of machine operators with activities conducted with computer-aided as well as conventional business equipment in the individual work processes; bundling task distribution; extent of self-determination of machine operators; characterization of technology equipment of production in the company between use of purely conventional to exclusively computer-aided machines. Qualification: conducting company measures for further education; satisfaction with internal and external suppliers of qualification measures; company responsibility for selection of qualification measure as well as selection of participants admitted; number of participants and degree of qualification of employees in such qualification measures; most important criteria in selection of measures for further education; measures for further education in connection with innovations in producton; start of qualification measures before or during indroduction of an innovation.
(en)
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Arbeit und Betrieb
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Work and Industry
(en)
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is
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of
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Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Lehner, F., Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1993): Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 2. Welle 1992). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2443 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443
(de)
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Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Lehner, F., Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1993): Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 2nd Wave 1992). GESIS Data Archive, Cologne. ZA2443 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443
(en)
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?:comment
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Die Studie ist Teil einer Panel-Erhebung (NIFA-Panel), die unter den ZA-Studien-Nrn. 2442 bis 2445 archiviert sind. Die Befragung fand in den alten Bundesländern statt. Eine Befragung von Betriebsräten in Unternehmen dieser Branche ist unter der ZA-Studien-Nr. 3101 archiviert.
(de)
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The study is part of a panel survey (NIFA-Panel) archived under ZA Study Nos. 2442 to 2445. The survey took place in the old states. A survey of works councils in companies of this area of business is archived under ZA Study No. 3101.
(en)
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A
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Data and documents are released for academic research and teaching.
(en)
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Daten und Dokumente sind für die akademische Forschung und Lehre freigegeben.
(de)
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1.0.0, 2010-04-13, https://doi.org/10.4232/1.2443
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Postalische Befragung
(de)
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Written survey with standardized questionnaire
(en)
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GfK, Nuremberg
(en)
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GfK, Nürnberg
(de)
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1993
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1993-01-01
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Company profile, use of computer-aided technologies, personnel structure and qualification in mechanical engineering production.
(en)
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GESIS Community Data contains German and international research data that have been specially prepared for secondary analysis and academic teaching. These are studies that have been donated to GESIS by the scientific community and are processed by us in the spirit of open science. The collection constantly expands and contains data from six decades of social science research.
(en)
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GESIS Community Data umfasst deutsche und internationalen Forschungsdaten, die speziell für Sekundäranalysen und die akademische Lehre aufbereitet wurden. Dabei handelt es sich um Studien, die GESIS von der wissenschaftlichen Gemeinschaft übergeben und bei uns im Sinne des Open-Science-Gedankens aufbereitet werden. Unser Angebot wird kontinuierlich erweitert und umfasst Daten aus sechs Jahrzehnten sozialwissenschaftlicher Forschung.
(de)
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Unternehmensprofil, Einsatz computergestützter Techniken, Personalstruktur und Qualifikation in der Maschinenbaufertigung.
(de)
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BRD einschl. West-Berlin
(de)
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FRG incl. West Berlin
(en)
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Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 2. Welle 1992)
(de)
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Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 2nd Wave 1992)
(en)
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Ehlich, Hartmut
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Lehner, F.
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Schmid, J.
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Treinen, Heiner
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Widmaier, Ulrich
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GESIS Data Archive, Cologne. ZA2443 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443
(en)
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GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2443 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443
(de)
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GESIS-DBK
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1992
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1992-09-01
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GESIS Community Data
(en)
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GESIS Community Data
(de)
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NIFA-Panel
(de)
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NIFA-Panel
(en)
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Rogalski, Wolfgang; Hauptmanns, Peter: Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau: Neue Informationstechnologien und flexible Arbeitssysteme (NIFA-Panel). In: ZA-Information 33, 1993, S. 115-127.
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Widmaier, Ulrich (Hrsg.): Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren: Kontinuität und Wandel einer Branche. Frankfurt: Campus Verlag 2000.
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Arbeitsmarkt und Beschäftigung
(de)
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Labor market and employment
(en)
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Sample of mechanical engineering companies with at least 20 employees and company production facilities
(en)
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Wiederbefragung der in der vorausgehenden Befragung angeschriebenen Betriebe
(de)
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