PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,
    Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur. Einsatz
    computergestützter Techniken und konventioneller Techniken im
    Maschinenbau.

    Themen: Betriebsprofil: Einzelunternehmen; Kooperation mit anderen
    Unternehmen; Branchenzugehörigkeit; Eigenerstellung und ausgelagerte
    Verfahren bei der Produkterstellung; erwartete Umsatzentwicklung,
    Personalentwicklung, Wettbewerbsintensität und Nachfrageentwicklung in
    den nächsten Jahren; Anzahl der Abteilungen, organisatorischer Aufbau
    und Hierarchien des Betriebes; Umsatz.

    Produktstruktur: Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;
    Produktion von Standarderzeugnissen oder Produktion nach
    Kundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte oder
    Weiterentwicklung bestehender Produkte; Einführung neuartiger Werkstoffe
    in die Produktion; Einschätzung der zukünftigen Entwicklung der
    Produktstruktur.

    Technikeinsatz im Betrieb: Einsatz computergestützter Techniken in
    Produktion und Verwaltung; Einsatz von NC/CNC- Maschinen von CAD- und
    DNC-Systemen; Einsatz computergestützter Arbeitsplanung und
    Programmierung (CAP) sowie computergestützter Qualitätssicherung (CAQ);
    Einsatz computergestützter Lagersysteme, Leitstandsysteme und
    Produktionsplanungssysteme (PPS) sowie Einsatz von betrieblichen
    Expertensystemen; Anteil computergestützter Bearbeitungsmaschinen;
    Vernetzung der computergestützten Systeme in unterschiedlichen
    betrieblichen Funktionsbereichen.

    Personalstruktur: Angaben über Mitarbeiterzahl und Qualifikationsgrad
    in den unterschiedlichen Produktionsbereichen; Veränderung der
    Mitarbeiterzahl im letzten Jahr.

    Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- und
    Großserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil;
    Auslastung von Maschinen und Personal; Charakterisierung der
    verschiedenen Organisationsformen und Fertigungsarten; Gruppenarbeit im
    Bereich der Fertigung; Größe und Zusammensetzung der Arbeitsgruppen;
    wahrgenommene Aufgaben durch die Arbeitsgruppen; Organisationsstruktur
    und allgemeine Charakterisierung der Arbeitsgruppen.

    Computergestützte und konventionelle Techniken in der Fertigung:
    Mitarbeiterzahl im Bereich computergestützter Bearbeitungstechniken;
    Umfang der von Maschinenbedienern bei computergestützten sowie
    konventionellen Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in den einzelnen
    Arbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang der
    Selbstbestimmung der Maschinenbediener; Charakterisierung der
    Technikausstattung der Fertigung im Betrieb zwischen Nutzung von rein
    konventionellen bis hin zu ausschließlich computergestützten Maschinen.

    Qualifizierung: Durchführung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen;
    Zufriedenheit mit den internen und externen Anbietern von
    Qualifizierungsmaßnahmen; betriebliche Zuständigkeit für die Auswahl der
    Qualifizierungsmaßnahme sowie die Auswahl der zugelassenen Teilnehmer;
    Teilnehmerzahl und Qualifikationsgrad der Mitarbeiter an solchen
    Qualifizierungsmaßnahmen; wichtigste Kriterien bei der Auswahl von
    Weiterbildungsmaßnahmen; Weiterbildungsmaßnahmen im Zusammenhang mit
    Innovationen in der Fertigung; Beginn der Qualifizierungsmaßnahmen vor
    oder während der Umsetzung einer Innovation.
    (de)
  • Company profile, product structure, use of technology in the company,
    qualification, personnel structure, production structure. Use of
    computer-aided technologies and conventional technologies in mechanical
    engineering. Topics: Company profile: individual companies; cooperation
    with other companies; area of business affiliation; company production
    and out-sourced processes in product manufacturing; expected turnover
    development, personnel development, intensity of competition and demand
    development in the next few years; number of departments,
    organizational structure and hierarchies of the company; turnover.
    Product structure: proportion of business of the most important product
    groups; production of standard products or production according to
    customer specification; new introduction of innovative products or
    further development of current products; introduction of new materials
    in production; assessment of future development of the product
    structure. Technology use in the company: use of computer-aided
    technologies in production and management; use of NC/CNC machines, CAD
    and DNC systems; use of computer-aided work planning and programming
    (CAP) as well as computer-aided quality control (CAQ); use of
    computer-aided inventory systems, control systems and production
    planning systems (PPS) as well as use of company expert systems;
    proportion of computer-aided processing machines; network of
    computer-aided systems in different company function areas. Personnel
    structure: information on number of employees and degree of
    qualification in the different production areas; change of number of
    employees in the last year. Production structure: proportion of
    mass-production, small-scale and large-scale production as well as
    one-of-a-kind; proportion of production by the company itself; full
    utilization of machines and personnel; characterization of various
    forms of organization and types of production; group work in the area
    of production; size and composition of the teams; tasks taken on by the
    teams; organization structure and general characterization of teams.
    Computer-aided and conventional technologies in production: number of
    employees in the area of computer-aided processing technologies; extent
    of machine operators with activities conducted with computer-aided as
    well as conventional business equipment in the individual work
    processes; bundling task distribution; extent of self-determination of
    machine operators; characterization of technology equipment of
    production in the company between use of purely conventional to
    exclusively computer-aided machines. Qualification: conducting company
    measures for further education; satisfaction with internal and external
    suppliers of qualification measures; company responsibility for
    selection of qualification measure as well as selection of participants
    admitted; number of participants and degree of qualification of
    employees in such qualification measures; most important criteria in
    selection of measures for further education; measures for further
    education in connection with innovations in producton; start of
    qualification measures before or during indroduction of an innovation. (en)
?:advisoryInstitution
?:archivedAt
?:author
?:category
  • Arbeit und Betrieb (de)
  • Work and Industry (en)
?:citationString
  • Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Lehner, F., Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1993): Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 2. Welle 1992). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2443 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443 (de)
  • Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Lehner, F., Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1993): Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 2nd Wave 1992). GESIS Data Archive, Cologne. ZA2443 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443 (en)
?:comment
  • Die Studie ist Teil einer Panel-Erhebung (NIFA-Panel), die unter den ZA-Studien-Nrn. 2442 bis 2445 archiviert sind. Die Befragung fand in den alten Bundesländern statt. Eine Befragung von Betriebsräten in Unternehmen dieser Branche ist unter der ZA-Studien-Nr. 3101 archiviert. (de)
  • The study is part of a panel survey (NIFA-Panel) archived under ZA Study Nos. 2442 to 2445. The survey took place in the old states. A survey of works councils in companies of this area of business is archived under ZA Study No. 3101. (en)
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  • A (xsd:string)
  • Data and documents are released for academic research and teaching. (en)
  • Daten und Dokumente sind für die akademische Forschung und Lehre freigegeben. (de)
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  • 1.0.0, 2010-04-13, https://doi.org/10.4232/1.2443 (xsd:string)
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  • Postalische Befragung (de)
  • Written survey with standardized questionnaire (en)
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  • GfK, Nuremberg (en)
  • GfK, Nürnberg (de)
?:dateCreated
  • 1993 (xsd:gyear)
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  • 1993-01-01 (xsd:date)
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  • 1993 (xsd:gyear)
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  • 2010-04-13 (xsd:date)
?:doi
  • 10.4232/1.2443 ()
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  • 1993 (xsd:gyear)
  • 1993-01-01 (xsd:date)
?:groupDescription
  • Company profile, use of computer-aided technologies, personnel structure and qualification in mechanical engineering production. (en)
  • Unternehmensprofil, Einsatz computergestützter Techniken, Personalstruktur und Qualifikation in der Maschinenbaufertigung. (de)
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  • 0077 ()
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  • info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (xsd:string)
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  • BRD einschl. West-Berlin (de)
  • FRG incl. West Berlin (en)
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  • DE (xsd:string)
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  • Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 2. Welle 1992) (de)
  • Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 2nd Wave 1992) (en)
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  • 1707 (xsd:string)
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  • 258 (xsd:string)
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?:publicationType
  • dbk (en)
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  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA2443 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443 (en)
  • GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2443 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2443 (de)
  • GESIS-DBK (xsd:string)
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  • 1992 (xsd:gyear)
  • 1992-09-01 (xsd:date)
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  • NIFA-Panel (de)
  • NIFA-Panel (en)
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  • ZA2443 ()
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  • Rogalski, Wolfgang; Hauptmanns, Peter: Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau: Neue Informationstechnologien und flexible Arbeitssysteme (NIFA-Panel). In: ZA-Information 33, 1993, S. 115-127. (xsd:string)
  • Widmaier, Ulrich (Hrsg.): Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren: Kontinuität und Wandel einer Branche. Frankfurt: Campus Verlag 2000. (xsd:string)
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?:variableMeasured
  • Sample of mechanical engineering companies with at least 20 employees and company production facilities (en)
  • Wiederbefragung der in der vorausgehenden Befragung angeschriebenen Betriebe (de)
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