PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Company profile, use of computer-aided technologies, personnel
    structure and qualification in mechanical engineering production.
    Topics: Use of computer-aided technologies in production and
    management; most important reasons for not using computer-aided
    technologies; use of NC/CNC machines; network of computer-aided
    components and systems of different company functional areas;
    proportion of mass-production, small-scale and large-scale production
    as well as one-of-a-kind; rank order of strategies in product planning;
    most important business and work policy goals; legal status of the
    company surveyed; area of business affiliation and company size;
    classification of number of employees in business areas; proportion of
    turnover of the most important product groups; production of standard
    products or according to customer specification; proportion of
    production by the company itself; assessment of future development of
    the product structure; characterization of various forms of
    organization and types of production of current product spectrum;
    capacity load for machines and personnel; characterization of
    processing of raw materials; out-sourced procedures of product
    manufacturing; annual turnover; expected turnover development,
    personnel development as well as intensity of competition and
    development of demand in the next few years; most important sales
    market; number of departments and organizational structure as well as
    hierarchies of the company; participation in public support programs;
    last-used computer-aided production technology; year of introduction;
    most important reasons for introduction of the last-introduced
    computer-aided technology; detailed information on computer-aided
    technologies and processes used in the company; proportion of
    computer-aided processing machines in all of production; organization
    of computer-aided business equipment according to the device principle
    or object principle; number of employees using computer-aided business
    equipment; extent of machine operators or activities conducted by
    computer-aided business equipment in the individual work processes;
    bundling of task distribution; extent of self-determination of machine
    operators; use of multi-machine systems and number of employees in this
    area; detailed information on number of employees in production areas
    and their degree of qualification; change of number of employees in the
    last year; arrangement of working hours; personnel problems in various
    groups of colleagues; measures against personnel shortages; conducting
    company measures for further education; number of participants and
    degree of qualification of participants in such qualification measures;
    attitude to company qualification measures (scale); group work in the
    area of production; size of such teams; composition of these teams
    according to qualified employees; tasks taken on by these teams;
    conventional or computer-aided production technologies with these
    teams; firm assignment of employees to teams; general characterization
    of such teams; number of hierarchy levels between machine operators and
    management; most important personnel policy goals (scale). (en)
  • Unternehmensprofil, Einsatz computergestützter Techniken,
    Personalstruktur und Qualifikation in der Maschinenbaufertigung.

    Themen: Einsatz computergestützter Techniken in Produktion und
    Verwaltung; wichtigste Gründe für den Verzicht auf computergestützte
    Techniken; Einsatz von NC/CNC-Maschinen; Vernetzung der
    computergestützten Komponenten und Systeme der unterschiedlichen
    betrieblichen Funktionsbereiche; Anteil der Massenfertigung, Klein- und
    Großserienfertigung sowie Unikatfertigung; Rangfolge der Strategien bei
    Produktplanung; wichtigste unternehmens- und arbeitspolitische Ziele;
    Rechtsstatus des befragten Betriebes; Branchenzugehörigkeit und
    Betriebsgröße; Aufgliederung der Mitarbeiterzahl auf die
    Unternehmensbereiche; Umsatzanteil der wichtigsten Produktgruppen;
    Produktion von Standarderzeugnissen oder nach Kundenspezifikation;
    Eigenfertigungsanteil; Einschätzung der zukünftigen Entwicklung der
    Produktstruktur; Charakterisierung der verschiedenen Organisationsformen
    und Fertigungsarten der aktuellen Produktpalette; Kapazitätsauslastung
    bei Maschinen und Personal; Charakterisierung der Werkstoffbearbeitung;
    ausgelagerte Verfahren der Produkterstellung; Jahresumsatz; erwartete
    Umsatzentwicklung, Personalentwicklung sowie Wettbewerbsintensität und
    Nachfrageentwicklung in den nächsten Jahren; wichtigster Absatzmarkt;
    Anzahl der Abteilungen und organisatorischer Aufbau sowie Hierarchien
    des Betriebes; Teilnahme an öffentlichen Förderprogrammen; zuletzt
    eingesetzte computergestützte Produktionstechnik; Einführungsjahr;
    wichtigste Gründe für die Einführung der zuletzt eingeführten
    computergestützten Technik; detaillierte Angaben über die im Betrieb
    genutzten computergestützten Techniken und Verfahren; Anteil der
    computergestützten Bearbeitungsmaschinen an der Gesamtfertigung;
    Anordnung der computergestützten Betriebsmittel nach dem
    Vorrichtungsprinzip oder Objektprinzip; Mitarbeiterzahl bei den
    computergestützten Betriebsmitteln; Umfang der von Maschinenbedienern
    bzw. von computergestützten Betriebsmitteln erledigten Tätigkeiten in
    den einzelnen Arbeitsvorgängen; Bündelung der Auftragsvergabe; Umfang
    der Selbstbestimmung der Maschinenbediener; Einsatz von
    Mehrmaschinensystemen und Anzahl der Mitarbeiter in diesem Bereich;
    detaillierte Angaben über die Mitarbeiterzahl in den
    Produktionsbereichen und deren Qualifikationsgrad; Veränderung der
    Mitarbeiterzahl im letzten Jahr; Arbeitszeitregelung; Personalprobleme
    in verschiedenen Mitarbeitergruppen; Maßnahmen gegen Personalengpässe;
    Durchführung von betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen; Teilnehmerzahl
    und Qualifikationsgrad der Teilnehmer an solchen
    Qualifizierungsmaßnahmen; Einstellung zu betrieblichen
    Qualifizierungsmaßnahmen (Skala); Gruppenarbeit im Bereich der
    Fertigung; Größe solcher Arbeitsgruppen; Zusammensetzung dieser
    Arbeitsgruppen nach Fachkräften; wahrgenommene Aufgaben dieser
    Arbeitsgruppen; konventionelle oder computergestützte
    Produktionstechniken bei diesen Arbeitsgruppen; feste Zuordnung der
    Mitarbeiter zu Arbeitsgruppen; allgemeine Charakterisierung solcher
    Arbeitsgruppen; Anzahl der Hierarchieebenen zwischen Maschinenbedienern
    und Geschäftsleitung; wichtigste personalpolitische Ziele (Skala).
    (de)
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?:category
  • Arbeit und Betrieb (de)
  • Work and Industry (en)
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?:citationString
  • Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Lehner, F., Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1993): Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 1. Welle 1991). GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2442 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2442 (de)
  • Widmaier, Ulrich, Ehlich, Hartmut, Lehner, F., Treinen, Heiner, & Schmid, J. (1993): Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 1st Wave 1991). GESIS Data Archive, Cologne. ZA2442 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2442 (en)
?:comment
  • Die Studie ist Teil einer Panel-Erhebung (NIFA-Panel), die unter den ZA-Studien-Nrn. 2442 bis 2445 archiviert sind. Die Befragung fand in den alten Bundesländern statt. Eine Befragung von Betriebsräten in Unternehmen dieser Branche ist unter der ZA-Studien-Nr. 3101 archiviert. (de)
  • The study is part of a panel survey (NIFA-Panel) archived under ZA Study Nos. 2442 to 2445. The survey took place in the old states. A survey of works councils in companies of this area of business is archived under ZA Study No. 3101. (en)
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  • A (xsd:string)
  • Data and documents are released for academic research and teaching. (en)
  • Daten und Dokumente sind für die akademische Forschung und Lehre freigegeben. (de)
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  • 1.0.0, 2010-04-13, https://doi.org/10.4232/1.2442 (xsd:string)
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  • Postalische Befragung (de)
  • Written survey with standardized questionnaire (en)
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  • GfK, Nuremberg (en)
  • GfK, Nürnberg (de)
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  • 1993 (xsd:gyear)
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  • 1992-01-01 (xsd:date)
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  • 1993 (xsd:gyear)
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  • 2010-04-13 (xsd:date)
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  • 10.4232/1.2442 ()
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  • 1992 (xsd:gyear)
  • 1992-01-01 (xsd:date)
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  • Company profile, use of computer-aided technologies, personnel structure and qualification in mechanical engineering production. (en)
  • GESIS Community Data contains German and international research data that have been specially prepared for secondary analysis and academic teaching. These are studies that have been donated to GESIS by the scientific community and are processed by us in the spirit of open science. The collection constantly expands and contains data from six decades of social science research. (en)
  • GESIS Community Data umfasst deutsche und internationalen Forschungsdaten, die speziell für Sekundäranalysen und die akademische Lehre aufbereitet wurden. Dabei handelt es sich um Studien, die GESIS von der wissenschaftlichen Gemeinschaft übergeben und bei uns im Sinne des Open-Science-Gedankens aufbereitet werden. Unser Angebot wird kontinuierlich erweitert und umfasst Daten aus sechs Jahrzehnten sozialwissenschaftlicher Forschung. (de)
  • Unternehmensprofil, Einsatz computergestützter Techniken, Personalstruktur und Qualifikation in der Maschinenbaufertigung. (de)
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  • 0077 ()
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  • true (xsd:boolean)
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  • BRD einschl. West-Berlin (de)
  • FRG incl. West Berlin (en)
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  • DE (xsd:string)
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  • Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau (NIFA-Panel: 1. Welle 1991) (de)
  • Technology and Work Organization in Mechanical Engineering (NIFA-Panel: 1st Wave 1991) (en)
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  • 2553 (xsd:string)
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  • 358 (xsd:string)
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  • Ehlich, Hartmut (xsd:string)
  • Lehner, F. (xsd:string)
  • Schmid, J. (xsd:string)
  • Treinen, Heiner (xsd:string)
  • Widmaier, Ulrich (xsd:string)
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  • dbk (en)
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?:sourceInfo
  • GESIS Data Archive, Cologne. ZA2442 Data file Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2442 (en)
  • GESIS Datenarchiv, Köln. ZA2442 Datenfile Version 1.0.0, https://doi.org/10.4232/1.2442 (de)
  • GESIS-DBK (xsd:string)
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  • 1991 (xsd:gyear)
  • 1991-09-01 (xsd:date)
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  • GESIS Community Data (en)
  • GESIS Community Data (de)
  • NIFA-Panel (en)
  • NIFA-Panel (de)
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  • ZA2442 ()
?:studyPublications
  • Rogalski, Wolfgang; Hauptmanns, Peter: Technik und Arbeitsorganisation im Maschinenbau: Neue Informationstechnologien und flexible Arbeitssysteme (NIFA-Panel). In: ZA-Information 33, 1993, S. 115-127. (xsd:string)
  • Widmaier, Ulrich (Hrsg.): Der deutsche Maschinenbau in den neunziger Jahren: Kontinuität und Wandel einer Branche. Frankfurt: Campus Verlag 2000. (xsd:string)
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  • Arbeitsmarkt und Beschäftigung (de)
  • Labor market and employment (en)
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  • Maschinenbaubetriebe mit mindestens 20 Mitarbeitern und einer eigenen Fertigung (de)
  • Sample of mechanical engineering companies with at least 20 employees and company production facilities (en)
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