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  • In Deutschland wird seit einigen Jahren ein gravierender Personalmangel in der Pflegebranche konstatiert, dessen Ursachen in wachsender Nachfrage durch den demografischen Wandel bei gleichzeitig fehlendem Angebot an Pflegefachkräften verortet werden. Als Reaktion hierauf hat sich in den letzten Jahren die Anwerbung von Pflegefachkräften aus dem Ausland etabliert. Der Beitrag analysiert Praktiken der Anwerbung von Pflegefachkräften als zentrales Element eines "Migrationsmanagements", welches stellvertretend für einen Wandel der bundesdeutschen Migrationspolitik in Richtung zunehmender Potenzialorientierung steht. Damit ist auf eine Politik verwiesen, welche Migrationsprozesse utilitaristisch zu steuern versucht, um zwischen wirtschaftlichen und arbeitsmarktpolitischen Interessen einerseits und politisch-kulturellen Abschottungsbestrebungen andererseits zu vermitteln. Der Beitrag identifiziert in der vorliegenden Forschung zu Migrationsmanagement vier Analyseebenen und überträgt diese Systematisierung auf die Anwerbung von Pflegefachkräften: (a) Definition gesellschaftlicher Problemfelder: Wie wird Migration als Lösung für gesellschaftliche Probleme programmatisch legitimiert? (b) Kategorisierung von Migration: Welche Auf- und Einteilung von Migrationsprozessen finden statt? (c) Wandel von Staatlichkeit: Inwiefern privatisieren und diversifizieren sich Orte und Akteure der Regulierung und Kontrolle von Migration? (d) Technologien: Mittels welcher Verfahrensweisen, rechtlicher Grundlagen und politischer Instrumente findet Migrationssteuerung alltäglich statt? (xsd:string)
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  • 2021 (xsd:gyear)
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  • 0943-7142 ()
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  • Migrationsmanagement als migrationspolitisches Paradigma: das Beispiel der Anwerbung von Pflegefachkräften (xsd:string)
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  • Zeitschriftenartikel (xsd:string)
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  • In: Europa Regional, 26.2018, 2021, 4, 2-16 (xsd:string)
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