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?:abstract
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1. Allgemeine Merkmale der Unternehmen und ihre Aktivitäten auf dem
Binnenmarkt. 2. Bewertung der Funktionsfähigkeit und Leistung des
europäischen Binnenmarktes. 3. Erweiterung der Europäischen Union.
Themen: 1. Position des Befragten im Unternehmen; Filialbetrieb oder
eigenständiges Unternehmen; Branche; Betriebsgröße;
Außenhandelstätigkeit des Unternehmens; Umsatzentwicklung; Entwicklung
des Marktanteils, der Auslandsverkäufe in der EU, des
Beschäftigungsumfangs, der Kapitalinvestitionen und der Produktpalette;
EU-Länder, mit denen Exportbeziehungen bestehen; Auslandsstandorte des
Unternehmens; Gründe für die Standortwahl; Länder, in denen das
Unternehmen aufgrund von Regulierungen und Verwaltungsauflagen oder aus
kommerziellen Gründen ansässig ist.
2. Ausmaß der Wettbewerbsstörungen in der EU; Erfahrungen mit
bestimmten Wettbewerbsstörungen: keine Verkaufsgenehmigung, hohe
Zusatzkosten für die Angleichung an nationale Anforderungen,
ungewöhnliche Test-, Zertifizierungs- oder Zulassungsprozeduren,
Schwierigkeiten mit dem Umsatzsteuersystem (VAT), kostenintensive
Finanzierungsregelungen bei grenzüberschreitenden Transaktionen,
Marktzugangsbarrieren aufgrund exklusiver Distributionsnetzwerke,
Lizenzen und Rechte bereits in der Hand von Mitbewerbern, Subventionen
nur für Mitbewerber, diskriminierende steuerliche Behandlung,
diskriminierende Praktiken beim Zugang zu öffentlichen
Beschaffungsmärkten, mangelnde gesetzliche Sicherheit bei
grenzüberschreitenden Verträgen/Transaktionen, unangemessene
Gesetzeslage bei Vertragsbrüchen, unzureichende Maßnahmen gegen
Produktpiraterie und Fälschungen, Schwierigkeiten bei einer
vorübergehenden Beschäftigung des Personals im Ausland und der
Einrichtung einer Niederlassung; Einschätzung der Funktionsfähigkeit
des europäischen Binnenmarktes heute und vor zwei Jahren (Skalometer);
Einschätzung der Wettbewerbsbehinderungen, des Ausmaßes an freiem
Wettbewerb, der gesetzlichen Rahmenbedingungen und der Regelumsetzung
im europäischen Binnenmarkt (Skalometer); Wichtigkeit einzelner
Maßnahmen der EU für das Unternehmen: Entwicklung von effizienten
Finanzmärkten, Förderung der Mobilität der Arbeiter, Förderung und
Überwachung des Wettbewerbs, Modernisierung der Distributionsnetzwerke
und Marketingmethoden, Förderung von Kreativität und Innovation,
Stärkung des gesetzlichen Schutz- und Urheberrechts, Verbesserung der
Verkehrsbedingungen und der grenzüberschreitenden Logistik,
Verbesserung der elektronischen Kommunikationsnetzwerke,
Standardisierung der Regeln in allen Mitgliedsländern, Stärkung der
Marktüberwachung, Gewährleistung von offenen Beschaffungsmärkten,
Vereinfachung der Verwaltungsabläufe, Entwicklung europäischer Produkt-
und Dienstleistungsstandards, Abbau technischer Barrieren des freien
Güterverkehrs, Abbau nationaler Hürden bei der Bereitstellung von
Dienstleistungen, Abbau steuerlicher Handelsbarrieren, Bemühung um
Kooperation und Handel mit dem Rest der Welt; Beurteilung der
Auswirkung des europäischen Binnenmarktes auf das eigene Unternehmen;
Beurteilung der zukünftigen Auswirkungen des konsolidierten
europäischen Binnenmarktes auf das eigene Unternehmen; Einfluss der
vermehrten Nutzung von e-commerce auf die Handelstätigkeiten des
Unternehmens in anderen Mitgliedsstaaten.
3. Bestehende Geschäftsbeziehungen in Beitrittsländer;
Beitrittsländer, mit denen bereits Handelsbeziehungen bestehen oder bei
denen eine Ausweitung der Geschäftstätigkeit erwartet wird; Ausmaß der
Anpassung der Beitrittsländer an den europäischen Markt im Vergleich zu
früher; Behinderungen in den Beitrittsländern, die aus Sicht des
Unternehmens vor dem Eintritt in die EU noch abgeschafft werden müssen:
Marktinterventionismus; Diskriminierung ausländischer Unternehmen durch
die Behörden, unangemessene administrative und juristische Befugnisse,
Bürokratie, unvollständige gesetzliche Rahmenbedingungen, keine
rechtliche Durchsetzung, ungenügende Neuorganisation oder
Privatisierung staatlicher Unternehmen, Beschränkung von
Fremdinvestitionen, Kommunikations-, Energie- und
Transportinfrastruktur, Unterschiede im Vergleich zur EU bezüglich der
Standards sowie der Genehmigungsabläufe, Handelszollbarrieren, fehlende
Marktinformationen, Entwicklung, Funktionsfähigkeit und Sicherheit der
Finanzmärkte, Beschränkungen von Kapitalbewegungen; erwarteter Einfluss
des Beitritts der Länder auf das eigene Unternehmen.
Zusätzlich wurde verkodet: Gewichtung
(de)
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?:dataCollector
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EOS Gallup Europe Dimarso, Bruxelles, Belgium Gallup, Kobenhavn, Denmark Emnid, Bielefeld, Germany ICAP, Athens, Greece Demoscopia, Madrid, Spain Suomen Gallup, Espoo, Finland B.V.A., Viroflay, France Irish MKTG Surveys, Dublin, Ireland Doxa, Milano, Italy ILReS, Luxembourg, Luxembourg NIPO, Amsterdam, Netherlands Österreichisches Gallup, Vienna, Austria Metris, Lisboa, Portugal SIFO, Stockholm, Sweden NOP, London, United Kingdom
(de)
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?:groupDescription
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Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Erhebungen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei die Zahl der Länder je nach den spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt.
(de)
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Das Flash Eurobarometer wurde von der Europäischen Kommission in den späten achtziger Jahren ins Leben gerufen und brachte zwischen 1994 und 1995 einen monatlichen Monitor heraus. Diese "kleinen" Umfragen werden zeitweise in allen EU-Mitgliedstaaten durchgeführt, wobei der Kreis der Länder in Abhängigkeit von spezifischen Themen gelegentlich reduziert oder erweitert wird. Die typische Stichprobengröße liegt bei 500-1000 Befragten pro Land, und die Interviews werden in der Regel telefonisch in der jeweiligen Landessprache durchgeführt. Die Flash-Eurobarometer umfassen Reihen zu speziellen Themen (Gemeinsame Währung, EU-Erweiterung, Informationsgesellschaft, Unternehmertum, Innovation) sowie spezielle Zielgruppenbefragungen, insbesondere Unternehmensleiter zu unternehmensbezogenen Themen.
(de)
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The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language.
(en)
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The Flash Eurobarometer were launched by the European Commission in the late eighties, turning out a Monthly Monitor between in 1994 and 1995. These “small scale” surveys are conducted in all EU member states at times, occasionally reducing or enlarging the scope of countries as a function of specific topics. The typical sample size is 500-1000 respondents per country and interviews are usually conducted by phone in the respective national language. The Flash Eurobarometer include series on special topics (Common Currency, EU Enlargement, Information Society, Entrepreneurship, Innovation) as well as special target group polls, particularly company managers with enterprise related topics.
(en)
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