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  • Tullius, K. (1999): Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinie- rung: Neue Rationalisierungsstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvorgesetzten. Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie. In: SOFI- Mitteilungen, Nr. 27, S. 65-82. (xsd:string)
  • Tullius, K. (1999): Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinierung. Neue Rationalisierungsstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvor- gesetzten. In: SOFI-Mitteilungen 27, S. 65-82. (xsd:string)
  • Tullius, K. (1999): Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinierung: Neue Rationalisierungsstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Pro- duktionsvorgesetzten. Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie. In: SOFI-Mit- teilungen Nr. 27/1999: 65-82. (xsd:string)
  • Tullius, Knut (1999): Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinierung. Neue Rationalisie- rungsstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvorgesetzten. Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie In: SOFI-Mitteilungen Nr.27/1999, S. 65-81. (xsd:string)
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  • Tullius, K. (1999). Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinie- rung: Neue Rationalisierungsstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvorgesetzten. Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie. In: SOFI- Mitteilungen. Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie In: SOFI-Mitteilungen Nr.27/1999,(27), pp. 65-82. (xsd:string)
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