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Becke, G. (2002). Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteiligung. Eine figu- rationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich. Frankfurt/Main: Campus Verlag.
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Becke, Guido (2002): Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteili- gung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich, Frank- furt/M., New York
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Becke, Guido (2002): Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteili- gung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich, Frankfurt/M., New York Burke, Ronald/Cary L. Cooper (Eds.): Organization in Crisis. Downsizing, Restructuring and Privatization, Oxford
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Becke, Guido (2002): Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteili- gung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich. Fran- kfurt/M., New York Becke, Guido (2004): Vom Umwelt-zum Nachhaltigkeitsmanagement: Kontinuität oder Zäsur halbierter Modernisierung?; in: Klaus Dörre, Walter R. Heinz, Jürgen Howaldt (Hg.): Na- chhaltige Entwicklung. Vom "Was" zum "Wie". Münster: 14-55
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Becke, Guido (2002): Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteiligung. Eine figurationssoziologi- sche Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich, Frankfurt/M., New York
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Becke, Guido (2002): Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteiligung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich. Frankfurt/M., New York: Campus.
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Becke, Guido, 2002: Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbetei- ligung -Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich. Frankfurt a.M.: Campus Verlag.
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Becke, Guido. 2002. Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbei- terbeteiligung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungs- bereich. Frankfurt a. M., New York: Campus.
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Becke, G., kfurt/M., N. Y. B., G. (2002). Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbei- terbeteiligung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungs- bereich. Frankfurt a. Frankfurt/M., New York: Frank- furt/M. Organization in Crisis. Downsizing, Restructuring and Privatization, pp. 14-55.
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