PropertyValue
?:about
?:abstract
  • Мета дослідження: дослідження спрямоване на пошук, ідентифікацію та вивчення проблем менеджменту, що виникають під час спільної реалізації міжнародних оборонних програм, а також на розгляд наслідків впливу таких проблем на перебіг реалізації оборонних програм і пошук можливих шляхів їх оптимізації. Дизайн/Метод/Підхід дослідження: під час проведення дослідження було використано такі наукові методи: аналітичний - для декомпозиції досліджуваної системи менеджменту на її окремі компоненти з метою їх подальшого окремого розгляду; індуктивний - для узагальнення отриманих результатів і виявлених закономірностей щодо аналогічних систем менеджменту; синтетичний - для оцінки загального впливу виявлених проблем менеджменту на систему управління вцілому. В основу проведеного дослідження покладено системний підхід. Результати дослідження: на прикладі програми Eurofighter: (1) ідентифіковано та формалізовано перелік прикладних проблем управління сучасними міжнародними оборонними проєктами; (2) проведено аналіз впливу проблем менеджменту на перебіг реалізації міжнародних оборонних проєктів; (3) запропоновано шляхи розв'язання проблем менеджменту та підвищення ефективності системи управління міжнародними оборонними програмами. Теоретична цінність дослідження: теоретична цінність дослідження полягає в тому, що проведений аналіз типології актуальних проблем менеджменту доповнює розуміння проблем управління, з якими стикаються сучасні компанії та державні органи при реалізації міжнародних оборонних програм. Розгляд причин зазначених складнощів, а також пошук можливих напрямів їх розв'язання можуть слугувати вихідними даними для проведення подальших досліджень, спрямованих на вироблення методології підвищення ефективності системи менеджменту міжнародних оборонних програм. Практична цінність дослідження: Практична цінність результатів досліджень полягає в тому, що вони можуть бути використані великими міжнародними компаніями та відповідними державними органами для підвищення ефективності менеджменту нових спільних оборонних програм, зниження вартісних і часових витрат на їхню реалізацію, підвищення техніко-економічних показників та експортного потенціалу готової продукції в сучасних ринкових умовах. Оригінальність/Цінність дослідження: дослідження розширює розуміння актуальних проблем менеджменту, з якими стикаються компанії та державні органи під час спільної реалізації міжнародних оборонних програм. Аналіз виявлених проблем управління та пропоновані шляхи їх оптимізації становлять цінність для всіх сторін, задіяних в управлінні спільним управлінням міжнародними оборонними проектами. Обмеження дослідження/Майбутні дослідження: Наведені результати дослідження створюють базис для проведення більш спеціалізованого та поглибленого вивчення окреслених у статті окремих проблем менеджменту. Також доцільним є проведення аналогічних досліджень для схожих систем менеджменту оборонних програм, у т.ч. тих, що реалізуються представниками інших шкіл менеджменту, національних культур, а також інших видів кінцевої продукції (наприклад, наземних або морських озброєнь). Це дасть змогу розширити статистичну вибірку проблем управління оборонних програм і сформувати універсальну прикладну методологію оптимізації проблем менеджменту, що виникають. Тип статті: емпіричний. JEL Сlassіfіcatіon: H56, M11, M16, L64, O32 (xsd:string)
?:citation
?:contributor
?:dateModified
  • 2024 (xsd:gyear)
?:datePublished
  • 2024 (xsd:gyear)
?:doi
  • 10.15421/192421 ()
?:hasFulltext
  • true (xsd:boolean)
is ?:hasPart of
?:inLanguage
  • uk (xsd:string)
?:isPartOf
?:issn
  • 2523-451X ()
?:issueNumber
  • 4 (xsd:string)
?:linksDOI
?:name
  • Проблеми менеджменту при реалізації міжнародних оборонних програм: досвід Eurofighter Typhoon (xsd:string)
?:provider
?:publicationType
  • Zeitschriftenartikel (xsd:string)
  • journal_article (en)
?:reference
?:sourceInfo
  • GESIS-SSOAR (xsd:string)
  • In: European Journal of Management Issues, 32, 2024, 4, 234-248 (xsd:string)
rdf:type
?:url
?:volumeNumber
  • 32 (xsd:string)