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?:abstract
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"Der Radar-Chart-Ansatz ist einer von mehreren Analyse-Instrumenten, die speziell
für das Benchmarking im privaten und öffentlichen Sektor entwickelt worden
sind. Als Management-Instrument sehr gebräuchlich, wurde die Radar-
Chart-Methode nach unserer Kenntnis bisher nicht für das Benchmarking der
Leistungsfähigkeit von Arbeitsmärkten verwendet. In diesem Beitrag wird die
Nützlichkeit der Radar-Chart-Methode für dieses Politikfeld untersucht.
Zwei Vorteile des Radar-Chart-Ansatzes stechen ins Auge:
Erstens bietet es in einfacher und überschaubarer Form die Möglichkeit, mehrere
Leistungsindikatoren gleichzeitig darzustellen, die auch für Nicht-Experten
schnell erfaßbar sind. Zweitens kann die aus mehreren Teilflächen bestehende
Gesamtfläche als Gesamtleistungs-Indikator interpretiert werden.
Unter den EU-Mitgliedsstaaten erbrachten Dänemark, Schweden, Großbritannien
und Österreich, bezogen auf die Indikatoren 'Beschäftigung' und 'Arbeitslosigkeit', die beste Gesamtperformanz. Japan und die USA erreichten
die insgesamt besten Werte, Spanien, Italien und Griechenland hatten die eindeutig
schlechtesten Performanz-Werte.
Der Versuch der beschriebenen spezifischen Anwendung des Benchmarking
zeigt die Praktikabilität der Radar-Chart-Methode, um vergleichend Arbeitsmarktperformanzen
einschätzen zu können.
Es wurden aber auch einige theoretische und praktische Schwierigkeiten deutlich,
die bei zukünftigen Anwendungen beachtet werden sollten:
1) Die Sensitivität national vergleichenden Benchmarkings je nach gewählten
Leistungsindikatoren und ihrer Definition.
2) Es ist anzustreben, zusätzliche Indikatoren wie beispielsweise 'Anpassungsfähigkeit'
einzubeziehen, um die europäische Beschäftigungsstrategie
erfassen zu können; außerdem sollten qualitative Dimensionen der Arbeitsmarkt-
Performanz stärker berücksichtigt werden.
3) Die methodologischen Probleme der Konstruktion eines quantitativen
Gesamt-Indikators für die Arbeitsmarkt-Performanz auf Basis des Radar-
Chart-Ansatzes; dies betrifft auch Probleme der Standardisierung, der
Gewichtung und der Korrelation zwischen den Indikatoren.
4) Die Notwendigkeit, zwischen den Auswirkungen kurzfristiger, etwa zyklischer
und struktureller Komponenten auf die Arbeitsmarkt-Performanz in
Benchmarking-Vergleichen zu unterscheiden." (Autorenreferat)
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