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  • Das Versprechen von Verhaltensdesign (9-28); 1. Unbewusste Vorurteile sind allgegenwärtig (29-52); 2. Vorurteile aus den Köpfen zu vertreiben ist schwer (53-72); 3. Alleingänge sind riskant (73-93); 4. Hilfe nützt nur bedingt (94-114); 5. Daten bei Personalentscheidungen nutzen (115-136); 6. Klügere Evaluierungsverfahren einsetzen (137-161); 7. Die richtigen Personen gewinnen (162-184); 8. Das Risiko anpassen (185-201); 9. Chancengleichheit herstellen (202-222); 10. Rollenmodelle schaffen (223-242); 11. Gruppen zusammenstellen (243-267); 12. Normen gestalten (268-290); 13. Für mehr Transparenz sorgen (291-309); Mit Verhaltensdesign verändern (310-379). (xsd:string)
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  • 2017 (xsd:gyear)
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  • Deutsch (DE) (xsd:string)
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  • 9783406712289 ()
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  • What works : wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann (xsd:string)
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  • Buch (de)
  • Monographie (xsd:string)
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  • GESIS-BIB (xsd:string)
  • München: Beck, 2017.- 381 S., Illustrationen (xsd:string)
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