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  • "Die Vielfalt der Positionen, die mit Führungs-und Leitungsaufgaben an Hochschulen verbunden sind, ist beträchtlich. Dies liegt am strukturellen Aufbau von Hochschulen: Hier finden drei sehr unterschiedliche, die Organisation konstituierende Prozesse statt, in denen Führung und Leitung unterschiedlicher Ausprägung nötig sind: Forschung, Lehre und Verwaltung. Vor allem in den Leistungsprozessen Forschung und Lehre fällt es den Leitungspersönlichkeiten nach wie vor schwer, ihre Führungsrollen authentisch und mit einem individuellen, für sie selbst passenden Stil auszufüllen." (Verlagsinformation) (xsd:string)
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  • 2013 (xsd:gyear)
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  • 2013 (xsd:gyear)
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  • Deutsch (DE) (xsd:string)
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  • 9783868560077 ()
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  • Führungspraxis in Forschung und Lehre : Entwicklung, Beispiele, Perspektiven (xsd:string)
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  • Buch (de)
  • Sammelwerk (xsd:string)
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  • Bonn: Lemmens, 2013.- 140 S., Ill. (xsd:string)
  • GESIS-BIB (xsd:string)
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