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duplicate_Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie
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Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie
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Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie
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