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  • "Führungskräfte in gemeinnützigen Vereinen und Verbänden sind im Unterschied zu Spitzenkräften in Wirtschaft und Staat eine weitgehend unbekannte Spezies. Hier verbirgt sich ein breites Spektrum ehrenamtlich und beruflich tätiger Funktionsträger, die in Aufsichts- und Kontrollgremien, in Vorständen und in der Geschäftsführung tätig sind. Sie sind maßgeblich für die verbandspolitische Ausrichtung der Vereine und Verbände verantwortlich und bestimmen nachhaltig den Weg in die Zukunft. Gleichzeitig sind sie in hohem Maße gefordert, das Organisationsmanagement im Hinblick auf die Vertiefung und Erweiterung bürgerschaftlichen Engagements zu optimieren." (SOLIS).Der Abschnitt, in dem der ALLBUS Verwendung findet, beschäftigt sich mit der Frage, anhand welcher soziostrukturellen Merkmale der Kreis von Führungskräften in gemeinnützigen Organisationen beschrieben werden kann. Darüber hinaus untersucht der Autor im vorliegenden Abschnitt, inwieweit sich aus diesen Merkmalen Folgerungen für den Zugang zu Führungspositionen ableiten lassen. Der ALLBUS 2004 dient bei der Frage nach der subjektiven Schichteinstufung als Vergleichsdatensatz. (xsd:string)
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  • Aufgenommen: 24. Fassung, Februar 2010 (xsd:gyear)
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  • 2008 (xsd:gyear)
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  • Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen - eine unbekannte Spezies? Individuelle Voraussetzungen und gesellschaftlicher Status (xsd:string)
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  • Die vergessene Elite. Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen (xsd:string)
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  • In Die vergessene Elite. Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen, edited by Beher, Karin and Krimmer, Holger and Rauschenbach, Thomas and Zimmer, Annette(8 (8.1)), 112-121, Juventa Verlag, 2008 (xsd:string)
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